<內容簡介>

　　這不是一本IT技術類圖書，書中沒有晦澀的代碼；

　　這不是一本提供答案的書，這本書提供的是有價值的問題：什麼是用戶體驗？用戶體驗的基本原則是什麼？如何捕捉用戶的“痛點”？

　　這是一本為產品經理量身打造的指導書。

你可能是一家創業公司的用戶體驗領域的新手，也可能是一個正在組建用戶體驗團隊的管理人員，或者你是一個碰巧進入這個領域的設計師，無論你是賣漢堡、建網站，還是管理航空公司，無論你的工作簡單還是複雜，決定成敗的因素只有一個：用戶體驗。

　　這是一本來源於實戰的書。

　　《華爾街日報》移動版和雅虎財經頻道的用戶體驗設計師盧克·米勒用自己近10年的實戰經驗，從專業的視角用生動活潑的語言提煉了提升用戶體驗的5大黃金法則。從獲得靈感到創設原型，《用戶體驗方法論》對用戶體驗設計的各個階段都有涉及，集案例分析、應用研究、個人經驗於一身，為產品經理提供了各種實用的工具和實操的方法。

　　超預期用戶體驗5要素：

　　易學（Learnability）：第一次使用某個功能時，用戶能否很容易完成基本任務？

　　高效（Efficiency）：一旦用戶學會了這個功能，他們能否很快完成任務？

　　易記（Memorability）：若有一段時間不使用程序了，再重新使用時，用戶能否很快恢復到原來的使用水平？

　　糾錯力（Errors）：使用某個功能時，用戶會犯多少錯誤？他們能否快速地糾正錯誤？

　　愉悅度（Satisfaction）：使用這個功能時，用戶的愉快程度如何？

<作者簡介>

　　盧克·米勒（Luke Miller），享譽國際的用戶體驗設計師和研究者，被媒體成為“*懂用戶體驗的人”。先後擔任《華爾街日報》和新雅虎移動產品部用戶體驗設計師。 2013年，與他人共同創建了“Tumbleweed”，為全球用戶體驗設計師提供培訓和指導服務。