管理學, 11/e | 拾書所

管理學, 11/e

$ 589 元 原價 620
  • 本書共計二十章,但可分為七大部分加以說明

    第一部分,包括:組織及管理概論、管理理論的演進與外界環境三章。除了對於若干基本觀念,如組織、組織效能、管理、管理功能等,做較有系統之說明外,並對於管理思想之源流及其演進,加以扼要闡述。

    第二部分,包括第四至第九章,代表本書最主要部分-規劃與控制。在這部分,乃就一規劃與控制系統之構成、功能及程序,做完整說明。同時介紹有關之若干技術及工具,俾使所討論之原理及原則,獲得具體有效之應用。

    第三部分,包括第十至十一兩章,屬於正式組織結構及其功能問題之討論。主要項目計有:組織結構、控制限度(幅度)、指揮路線、直線主管與幕僚、授權又分權、部門化等,都是非常基本的問題。

    第四部分,包括第十二至十五章,也有四章之多。一般而言,所討論者,屬於組織行為問題。本書之基本觀念是:任何組織均有其本身任務及目標,而組織成員也有其個人需求及目標。

    第五部分,包括第十六、十七兩章。所探討者,乃有關一組織在動態環境下之組織發展、組織成長及改變等問題。其中特別涉及管理人才之培育、組織結構之調整,以及進步科技之引入等。

    第六部分,包括第十八及十九兩章,乃顯示管理學應用範圍之擴大。一為擴大應用於國際環境;在一多種文化社會背景下,管理哲學、實務及方法等,有哪些普遍性與特殊性問題。另一為擴大應用於種種非營利組織,如大學、醫院或其他文化、宗教機構;如格將發展於企業機構之管理原則及方法,轉移應用於解決此類機構之種種殊管理問題。

    第七部分,也就是第二十章,乃討論管理之未來發展。此方面之發展,主要仍導源於管理環境之改變。在未來所面臨之管理問題中,無疑地,有關「創新」之管理將愈趨複雜而重要;此即如何將「創造改變之程序」納入管理範疇。

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