決策有用性資訊之快速取得及善加運用，係藉由財務會計活動及管理會計活動所產生，是企業致勝之關鍵。透過資料收集系統，且這些資料應遵守法令之要求及IFRS規定，將所產生對外報導的財務報表給利益關係人。公司績效之評量是要將財務報表內之金額資訊賦予經營上之意涵，以利各方人士釐訂正確決策。
另一特色是對於產品成本的累積提供很清晰的路徑，在訂價決策方面，運用成本基礎及非成本基礎訂價法，可形成優質的訂價決策；在規劃方面，提供兼顧技術面及行為面之預算制度的新創意；在控制方面，則提供彈性預算及差異分析，所提的新創意是用實例，說明如何採用吸納成本或邊際成本基礎來引導出差異，俾利此兩法下差異分析工作之比較與檢討；在績效衡量方面，說明應如何建構差異化、分權化、事業部化；在資訊揭露方面，提出營運部門中應如何辨識出應報導部門，及其應揭露那些資訊，方符合IFRS8之規定。