<內容簡介>
管理學是商學院學生相當重要的基礎課程，而在這全球化的趨勢下，如何選擇一本兼具國際觀及多元化視野的教科書，成為老師及學生們所重視的課題。本書主要分為五大篇章，包括：
第一篇管理導論與環境，論述管理基本概念、環境及倫理相關議題；第二篇規劃與決策過程，論述決策、規劃、策略與創業的管理過程；第三篇組織過程，論述組織的基本要素、組織設計、變革及人力資源管理；第四篇領導過程，論述激勵與績效、領導管理、群體與團隊；第五篇控制過程，論述控制的基本要素、作業管理及品質。
除了論述相關的管理理論及未來趨勢外，每章的開頭也提供了「管理開場白」，藉此引起讀者的學習興趣；再者，內文中的「管理小故事」則讓讀者在學習過程中，一覽真實世界中的管理現場情境，加深學習印象；最後，章末的「個案研討」提供了完整的企業個案供讀者們進行討論及分析，以收得最佳的學習成效。這些個案不但涵蓋了台灣與國際的企業，同時也有許多新興的議題及時事，像是「翻轉」、「黑客松」、「行動學校」、「學運」、「工業 4.0」、「福斯汽車」等，能讓讀者有新的思考方向。
<目錄>
第一篇 管理導論與環境
第1章 管理與管理者工作
第2章 組織環境與文化
第3章 倫理與社會環境
第4章 全球環境
第二篇 規劃與決策過程
第5章 管理決策與問題解決
第6章 規劃過程
第7章 策略管理
第8章 創投與創業家精神的管理
第三篇 組織過程
第9章 組織的基本要素
第10章 組織設計的管理
第11章 組織變革與創新的管理
第12章 組織人力資源管理
第四篇 領導過程
第13章 員工激勵與績效的管理
第14章 領導與影響過程的管理
第15章 工作群體與團隊
第五篇 控制過程
第16章 控制的基本要素
第17章 作業管理、品質與生產力