<內容簡介>

世上首本教人如何「跨媒介說故事」的策略指南
是遊戲設計師與愛好者的實戰教本
更是寫作者、創意人、行銷高手
以及所有「說故事的人」的數位敘事手冊

《黑暗騎士》全球票房逼近10億美金的行銷模式！
《星際大戰》風靡40年至今歷久不衰的文本操作！

完整剖析新興的「跨媒體」商業模式，並提供從中汲取文本力量的先知卓見
詳細論述「虛實整合」行銷技巧，只要身為網路使用者，每一個人必受影響

☆激發原創思維╳形塑鮮明風格╳最大媒體綜效！

身為極少數有能力創作內容的人，你只需提供一種管道，讓大眾遐想自己的世界、創造屬於自己的角色。如何將單一故事，切碎分散到各式多元的媒體平台？引發好奇心，讓人從中主動尋找線索？如何以一段核心故事起頭，從中無限增添內容，借力使力、整合各式元素，以達到最大的文本綜效？這就是「跨媒體」在數位時代的敘事優勢。

為何歐、美、日、韓能用一個故事累積「雪球效應」無縫銜接至電影、電視影集、遊戲產業？創意人又該如何由「跨媒體」這個正蓬勃發展的商業平台中汲取資金、人才，以及發展模式？本書清楚道出「市場機制」那雙看不見之手所掌握的法則；同時讓所有創作人、寫作者，都能紮紮實實地學會「多平台」敘事的原理和技巧。

跟著迪士尼跨媒體遊戲製作人學習拆解故事的秘訣
經由跨界平台創造持續循環的原創情境與商業模式

◎透過本書，學會多平台的跨媒體行銷方式：

①選擇適合你故事的正確平台→
②確定要自己來或是把工作外包→
③找到並保持強大的核心製作團隊→
④讓你的觀眾成為故事中的一個角色→
⑤獲取需要的資金、甚至於能賺取利潤→
⑥打造你專屬的成功「跨媒體」職業生涯！

◎「跨媒體」──好萊塢近年來最熱門的關鍵字

不少重量級公司像HBO、迪士尼、索尼影業、英國廣播公司、華納兄弟、福特汽車、美國學樂出版集團、企鵝出版集團……目前紛紛砸下時間與金錢，企劃經營「跨媒體」。對於藝術家、電影人、行銷主管、電視圈及電影工作室來說，「跨媒體」不僅與內容息息相關；也逐漸成為媒體產業的工作軸心。

舉個最典型的「跨媒體」例子，雖然沒有人會特別指出《魔戒》是跨媒體敘事，但人們的行徑卻說明了一件事：只要讓人們愛上了故事，成為了粉絲，這些人就會想盡辦法花時間和金錢，待在故事宇宙裡越久越好。這就是所謂的「跨媒體力量」。

在電影業界，這樣的例子更是屢見不鮮──

例如：在《星際大戰》中，莉亞公主和韓索羅的愛情在電影中萌芽，他們後續發展的愛情史則以書籍型態延伸補充。閱聽眾必須要轉換不同觀賞平台才能獲得更完整豐富的故事發展。

而其製作公司盧卡斯影業則基於「智慧財產權」授權或創造周邊商品，像是公仔、玩具、床單、泳衣等等。這使得《星際大戰》的授權價值非常驚人，據分析師透露其價值是無上限。

令人驚訝的是，許多企劃在一開始的目的，並非以獲利為理由；大部分是為了讓消費者「進入」故事營造的小宇宙。不過，該類型的企劃模式其實可輕易地改頭換面；轉變成具有商業獲利的目的。並可將此商業模式套用於實體銷售、住宿，甚至是像是迪士尼樂園這樣的觀光產業上。

<章節目錄>

序言

PART I：介紹「跨媒體」Introduction to Transmedia
1.很久很久以前……
2.到底跨媒體是什麼？
3.跨媒體不只是行銷噱頭而已
4.經典個案學習
 
PART II：敘事 Storytelling
1.跨媒體敘事的四個創意目的
2.說好故事的基本要素
3.故事和品牌如何影響行銷
4.跨媒體寫作大不同
5.線上角色塑造
6.跨多元媒體的動作畫面轉換
 
PART III：架構 Structure
1.「深度」與「規模」的微調（兩者無法兼具）
2.大型系列跨媒體的特殊考量
3.互動「串」出參與的深度
4.使用者自創內容的利與弊
5.激勵閱聽眾付諸行動
6.賦予閱聽眾角色
 
PART IV：製作 Production
1.專案管理：幕後推手
2.組織鞏固實力堅強的核心團隊
3.網站和技術開發：DIY或外包製作
4.別成為社群媒體的爛咖
5.電子郵件和電話：低成本又有效
6.預製內容製作與運用
7.把故事帶進真實世界
 
PART V：大方向 The Big Picture
1.如何籌措製作經費
2.……順便創造收益
3.打造成功的跨媒體事業
4.道德與法律的關鍵考量
5.準備大展身手發揮創意
致謝
索引