<內容簡介>

100個關鍵商業思考，超過150位經典大師，70張精華圖表，讓你即使是從0開始，都能夠抄捷徑、立即上手商業人士必懂的戰略思維。

從二○世紀管理大師戴明的質量週期，到豐田的kaizen（改善）策略，
從麥可波特的五力分析，到金偉燦和勒妮·莫博涅的藍海策略，
從六頂思考帽，到BCG模型，
從教你如何安排銷售策略的MATE模型，到線上銷售的10C。

不管是經理人、或是行銷人，或是業務人員，
要思考戰略，要先掌握方法！
由前《經濟學人》集團副總裁傑瑞米．寇迪（Jeremy Kourdi）精選，
最實用、最經典、商業人士必備的100個商業思維，
讓你踩在巨人的肩膀上，規劃出屬於自己的大未來！

◎前《經濟學人》集團副總裁傑瑞米．寇迪專業精選！
本書作者傑瑞米．寇迪（Jeremy Kourdi）曾在經濟學人集團擔任副總裁，他不但曾經與匯豐銀行、培生集團、利樂公司(Tetra Pak)、資誠聯合會計師事務所等著名企業進行合作，也曾與知名的學術機構倫敦商學院、洛桑國際管理學院(IMD)共同進行專案。他的文章散見於著名的《泰晤士報》、經濟學人智庫。
傑瑞米．寇迪擅長為閱讀時間有限的高階經理人提供各種資訊服務，幫助忙碌的經理人隨時補充各種商業知識。如果你希望在最短的時間內，掌握最精華的商業理論，晉身成為老練的商務人士，傑瑞米．寇迪嚴選的這100個商業理論，會是你最好的選擇！

◎踏入商業世界的最佳捷徑，快速掌握120位大師的經典思維
要探究要怎麼樣讓工廠製程更好、工作的流程更順暢，我們除了可以參照豐田的在製造方面的管理概念，也可以回顧二○世紀管理大師戴明的質量週期；要更精準地掌握市場，除了參照麥可波頓的五力分析，也別忘了回顧金偉燦和勒妮·莫博涅的藍海策略，以及超實用的BCG模型；要讓自己的思考方式更靈活、更精準，除了可以嘗試思考大師狄波諾經典之作《6頂思考帽》，或許也該透過《囚犯的兩難》來掌握賽局理論的基礎；思考銷售策略時，或者可以參考MATE模型，或是線上銷售的10C理論……
超過120位大師的經典思維，超過70張經典圖表，不但讓你想策略有方法，也讓你工作更有力！

◎想不出好點子的時候，就借用大師的大腦吧！
不管是業務、行銷人員，或是在現場的工作人員，或是管理、領導階層，都可能會有想不出好點子、無法解決問題的時候。此時與其天馬行空的胡思亂想，不如借用本書中120位大師的優異大腦吧！跳開自己的小框框，用大師們的方式來思考！不但讓你更有效率地掌握解決問題的方法，也讓你用更快的速度突破難關。

本書收錄由前《經濟學人》集團副總裁傑瑞米．寇迪（Jeremy Kourdi）精選，最實用的１００種商業工具。透過作者的篩選與整理，我們不但可以掌握商業領域的發展與變化，也能夠在最短的時間內，掌握這些實用工具，學會思考的方法。

<章節目錄>

Leadership 領導力
1.教練的GROW模型
2.高效人士的七個好習慣
3.銷售程序
4.問題解決的惠特默模型
5.探索與消弭風險
6.湯瑪斯基爾曼的衝突解決模型：自信與影響力
7.優點、缺點、機會、威脅分析
8.科特勒領導改革的八階過程
9.創新的熱點　
10.調和文化差異　
11.情境思考法　
12.信任循環的驅力與信任　
13.情緒智商　
14.力場分析　
15.大腦、心思與直覺　
16.情境領導（領導風格）　
17.問題解決的技術　
18.比率分析　
19.有關生命週期的資訊　
20.訂價　
21.平衡計分卡　
22.深潛原型　
23.150的規則　

Operations 企業營運
24.服務獲利鏈　
25.貝爾賓的團隊角色　
26.資訊導向　
27.領導的途徑　
28.九格箱　
29.六頂思考帽　
30.邁爾斯．布里格斯的類型指標　
31.網路銷售的　
32.員工敬業程度與三因素理論　
33.積極的慣性　
34.品牌與資源　
35.願景力　
36.喬哈理窗理論　
37.BCG模型　
38.囚犯的兩難　
39.心流　
40.決策過程　
41.領導風格　
42.以活動為基礎的預算　
43.戰爭的藝術　
44.標竿　
45.藍海策略　
46.麥可波特的競爭五力分析　
47.核心象限　
48.企業策略　

Sales & Marketing 銷售與行銷
49.成長模型　
50.過度的價值分析　
51.股東價值分析　
52.系統理論　
53.周轉管理　
54.進階的談判技巧　
55.眾包