本書將從公開發行公司建立內部控制制度處理準則所規範的八大交易循環作為ERP系統實作演練之標的，透過不同交易循環之虛擬個案情境，以Step By Step的操作介紹，引導學生操作Oracle ERP系統，使學生在實作ERP的過程中，能有一清楚的脈落可供其參考。

● 企業資源規劃基本概念與相關理論介紹

● 企業內部控制與八大交易循環介紹

● 企業八大交易循環應用之立論基礎

● 實務化個案情境教學

● 企業八大循環情境應用之操作流程圖

● Oracle E-Business Suite的簡介、特色

● Oracle ERP系統的實際操作

● 企業八大循環中之相關重要系統模組介紹（包含物料需求清單模組、工程及變更模組、生產管理模組、成本管理模組、訂單管理模組、採購管理模組、應付管理模組、應收管理模組、固定資產管理模組、財務管理模組、人力資源模組、庫存模組與總帳模組）

<章節目錄>

第1章 ERP導論

第2章 企業內部控制制度與八大交易循環

第3章 企業資源規劃系統簡介：以Oracle E-Business Suite 為例

第4章 融資循環實務與系統演練

第5章 庫存管理作業實務與系統演練

第6章 研發循環實務與系統演練

第7章 採購與付款循環實務與系統演練

第8章 生產循環實務與系統演練

第9章 銷售與收款循環實務與系統演練

第10章 薪工循環實務與系統演練

第11章 固定資產循環實務與系統演練

第12章 投資循環實務與系統演練

第13章 總帳管理實務與系統演練