「替人著想，又要為大局考量！」是我終身奉行的一句話。——寓意科技執行長 施政源

　　軟體的產線與「人」息息相關！客戶是人，開發者是人，業務、客服都是人……以前硬體公司思考的是賣量，現今軟體的銷售模式著重在終端服務，因此替每個人的需求服務絕對是優先考量點！

　　近幾年，網頁框架的更新速度超快，軟體創造的生態系與硬體相較，恐怕有過之而無不及；而早期的PM知識在軟體世界已經大幅改變了，這也是我們需要研究怎麼管理的原因之所在！但市面上針對「軟體專案管理」為主題書寫的專書不多；即使有，也像教科書硬式教條般讓人不想翻閱，遑論對此領域產生興趣想進一步熱情投入。

　　本書作者以7年級資訊新秀之姿，投入軟體技術開發新創產業行列。創業近10年以來，他以資訊管理學為基礎，結合資訊人及文人書寫特質，樂於將自身所見所聞所經歷、化為文字與同行業界分享。2012年，他與好友創立寓意科技至今，以外包方式輔以系統化管理，長期與上百位工程師合作，並專擅培養直接與客戶溝通的PM。書中從7道軟體專案管理的難題切入，精心提煉出一道道新創時代的策略思維，不僅是一本菜鳥PM的入門教戰守則，也是一部資深PM進階思考的啟蒙書！

本書特色

　　看完本書，你可以：
　　◎釐清產品與專案經理有何不同
　　◎練就專案管理見招拆招的心法
　　◎洞悉軟體世界的人性管理模式
　　◎了解潛在風險與成本營收比例
 
名人推薦

　　Ben Cheng  香港知名技術研發公司Oursky創辦人
　　游舒帆  商業思維傳教士
　　黃文怡  PTT創業板板主
　　(依姓氏筆畫順序排列)