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創意的管理

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創新不能靠運氣！ 創新不需要天才，而是需要全心全力探索機會的人。 創新是企業探險活動的經營管理，必須要被規劃。 本書告訴你如何成為創新者，以及營造支持創新的組織文化； 如何使創新成為組織的核心能力。 彼得杜拉克曾說：「人和組織都需要具有一項核心能力：創新。」創新是企業成長的動能、成功的動力，也是使企業在全球競爭經濟中存續的引擎。但真正的創新並不是以「中獎或槓龜」的心態處理創意，也不是只有科技部門才能創新。企業進行全面創新，不僅每個人都要具有創新心態，而且每個部門都被期望有所創新，進以打造新的組織模式。 創新是一種經營管理原則，並重視經理人的責任和作為。由傳統企業架構轉型為支持創新的企業架構，經理人的管理哲學，應該由管理員工改變為領導員工、管理事務。企業期望孕育創新，必須檢視個人、團隊、企業文化的角色，評估企業氛圍和資源，克服抗拒和障礙。 《創意的管理》將告訴我們，如何進行企業、組織的全面創新，以創造營收和利潤。本書運用系統性方法解析創新，並說明如何轉型成為重視創意、支持新構想的企業文化。 【好評推薦】 ◎3M前首席執行長 里賀（Lew Lehr） ◎史蒂文斯科技學院管理教授 阿諾宣赫（Aaron J. Shenhar） ◎佛羅里達科技學院管理教授 韋德蕭（Wade H. Shaw） ◎休士頓大學物流管理教授 大衛威爾斯（David J. Wells） ◎《科技管理研究》（Research Technology Management）期刊 ◎美國《商業生活》（BIZlife）雜誌 ◎美國圖書雜誌《Library Journal》

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