◆縱橫兩岸，加值增訂新版！ ◆95年度經濟部中小企業金書獎！ ◆哈佛商學院教授波特專業推薦！ 用財報透視中國崛起、兩岸競合機會，以財報追求投資利潤、規避地雷風險！ 財報就像一本故事書，經理人寫它，投資人讀它。 它吐露企業競爭力的強弱，也刻畫企業的興衰！ ◎本書2大目標： 1.教會未來企業、政府、非營利組織的領袖看懂基本的財務報表。並且幫助這些領袖活用財務報表，做出正確決策，以增加組織競爭力。 2.幫助一般投資人由財報看出企業報酬與風險，快樂輕鬆地創造財富。 ◎再版3大特色： 1.更新財報數字，檢視競爭力消長： 由第1版迄今的2年期間，本書中所討論企業的競爭力有不少變化。例如，不少優質企業（如沃爾瑪、戴爾電腦），雖然仍是該行業的佼佼者，但紛紛遇上成長瓶頸，遭遇招式已老、風華不再的窘境。而不少原本一路挨打的較弱勢企業（如Kmart、惠普電腦）卻透過企業重整或更換執行長，找到扭轉頹勢的契機。因此，本書在第2版中，將全面更新所有相關公司的財報資訊，並且進一步討論其競爭力變化的可能原因。 2.正視中國經濟崛起，學習知己知彼 2006年2月15日，中國財政部宣布與國際會計制度接軌的重大政策，由原本16項具體會計準則，擴展到1項基本原則和38項會計準則，並規定2007年1月1日起，由中國上市公司開始優先適用。這項波瀾壯闊的會計政策，宣示中國在追求經濟成長時，深刻了解企業語言國際化的重要性。我認為台灣的經理人及投資人，應該透過財報，更進一步瞭解中國企業的競爭策略以及營運特色。因為這些新興的中國企業，極可能是經理人未來競合的對象，或投資人可能的投資標的。因此，本書第2版中，將討論部分著名中國企業的財報。 3.規避成長風險，學會保護自己 為追求企業的成長，台灣的公司普遍積極地進行長期投資，而這也對經理人與投資人帶來相當大的風險。本書第2版中，特別增加專章（即第11章），討論企業與投資人如何保護自己、規避風險。 【名家推薦】 ◎哈佛商學院波特教授：「《財報就像一本故事書》把策略與競爭力的觀念數量化，並利用財務報表生動地比較競爭對手的強弱，這與我目前在哈佛商學院教學的重點不謀而合。我認為這種整合策略與會計觀點的分析，對經理人非常有用，而採用這種寫法的書籍，連美國也找不到！」（該評論表達於 2005 年 6月 28 日，哈佛「策略與競爭力中心」） ◎許士軍／中華民國管理科學學會理事長 ◎柯承恩／台大管理學院教授，中華經濟研究院董事長 ◎賴春田／亞太固網寬頻公司董事長 ◎馬玉山／冠德建設董事長 ◎朱成志／萬寶週刊社長 ◎蔡詩萍／聯合晚報總主筆 ◎吳淡如／知名作家　　 ◎「本書將財報與競爭力聯結，這在會計學的教學及研究都是嶄新且重要的觀點。作者重新詮釋部分傳統的財務比率，並賦予它們「競爭力」的意涵。在當前無時、無處不競爭的經濟社會中，這些討論十分發人深省。」──柯承恩／中華經濟研究院董事長；台大管理學院教授 ◎「本書結合會計理論、財務報表及優質企業的個案分析，藉以檢視企業的體質與競爭力，實為企業經理人及經營者必讀的好書。」──馬玉山／冠德建設董事長 ◎「劉教授運用自身專業與豐富學養所撰寫的《財報就像一本故事書》，非常令人震撼，讓會計學界及業界耳目一新，值得一讀再讀！」──賴春田／亞太固網寬頻董事長 ◎「本人在中國大陸和臺灣地區以及美國從事會計師及管理顧關工作二十多年，發現這是一本結合財務企業競爭力的好書，也是一本輕鬆易懂的故事書，無論您是企業經理人、投資人、學生或會計專業人士，這都是一本值得一讀的好書。」──德勤華永會計師事務所北方區主管 顏漏有 ◎「在中國大陸的股市，不讀財報的投資者是大多數，不讀財報而持續盈利的投資者財肯定是少，其實，枯燥的財報一定是悲歡離合的財富故事的起點。讀不下財報，可以先讀一下劉先生的這本書，像讀故事一樣讀財報。」──《證券市場周刊》主編 方泉