勝負的關鍵，只在兩秒之間，啟動你的預測力，你才能立於不敗之地！ 你是否曾經好奇，有些運動員的整體素質並不是頂尖，卻仍然能夠獲得極為優秀的成績，他的能力從何而來? 過去十五年來，科學家發現，最出色的音樂家、運動員和表演者，之所以能從芸芸眾生中脫穎而出，不單純是因為他們擁有高超的動作技巧或運動能力─而是洞燭機先的能力。一個偉大的音樂家，在演奏前腦中就會先浮現旋律；優秀的執行長，作決定前就能預測企業決策的發展；高明的廚師在炒出一盤美味佳餚前，就知道這道菜的味道。 《2秒優勢力》以生動的敘事風格，帶領讀者從實驗室的研究開始，到走進公司內部一窺預測科技如何執行。作者維微克‧拉納戴夫（Vivek Ranadive）和凱文‧曼尼（Kevin Maney），揭露人類如何把對精通一項技巧的理解力，運用在電腦的「思考」模式上。他們認為，在不久的將來，最先進的電腦系統與最成功的企業，將能模擬那些優秀運動員的大腦，擁有預測未來的運算能力。 因此，企業將能採用新一代的科技，預測連客戶自己都沒想到的需求、搶先掌握產能失調的問題、塞車前就能預見交通即將打結、並防堵營運發生狀況。具有前瞻思考力的企業，將能掌握僅差毫釐的正確時機與適當資訊，以些微領先別人的態勢預測未來─兩位作者將這項能力稱之為「兩秒優勢力」，它將會扭轉企業運作的模式，為公司在市場上奠定巨大的競爭優勢。 傳承《決斷2秒間》（Blink）、《左右決策的迷惑力》（Sway）等暢銷書的傳統信仰，《2秒優勢力》將顛覆我們對企業成功定義的理解。 【好評推薦】 「今天，數位世界面臨的挑戰，並不是資料的蒐集，而是快速融會貫通的能力。《2秒優勢力》，以精湛的觀點探討在正確時機和情境下掌握適當資訊，可以幫助你在競爭中保持一路領先。」 ──大衛‧史登（DAVID STERN）美國職籃NBA主席 「任何人有意瞭解獲致長遠成功的普世價值，都應該閱讀《2秒優勢力》一書。作者藉由精彩而生動的文采，探討如何在事件發生前掌握獨特洞察力，幫助組織進行具有創造力的決策及保持其競爭優勢，讓讀者的想像力盡情馳騁。」 ──查德‧賀立（CHAD HURLEY） YouTube共同創辦人 「面對改變的速度比歷史上任何時刻都快的環境，企業抓住《2秒優勢力》的能耐，便是一決勝負的關鍵。維微克‧拉納戴夫清楚闡述領導者和組織可以如何啟動預測流程，預見改變的發生，並獲得型塑工作大未來的競爭優勢。」 ──法蘭西斯科‧戴索沙（FRANSCISO D’SOUZA） Cognizant資訊科技公司總裁兼執行長 「本書以嚴謹的風格，探討一家企業如何以『預測』代替『猜測』，預知未來兩個月後、甚至在分秒不差的適當時機，運用正確資訊預見將發生的事件。《2秒優勢力》是一本難能可貴的書，它幫助我們型塑思想，理解企業和組織應如何運用科技，以更接近『人類才幹』的模式來營運。」 ──錢德拉塞克蘭（N. CHANDRASEKARAN） 塔塔顧問服務公司（Tata Consultancy Services）總經理 「偉大的冰上曲棍球星韋恩‧格雷茨基獨樹一格的得分能力，和領導數位時代的現代化組織有何關聯？靠預測力維持恆久的競爭優勢具有多少價值？維微克‧拉納戴夫和凱文‧曼尼提出絲絲入扣和深刻的例證，探討和解釋『企業3.0』（Enterprise 3.0）時代的領導人，如何透過預測演算科技，獲致源源不絕的競爭優勢。」 ──湯瑪士‧格羅索（THOMAS H. GLOCER） 湯森路透集團（THOMSON REUTERS）總經理 「《2秒優勢力》對現代企業的領導人至關重要。從行動裝置到社群世界，客戶透過爆炸性成長的管道和企業往來互動。書中提出我們不能只是瞭解客戶資料、更要利用這些資料進行準確的企業趨勢預測，這個觀念使得本書成為不容錯過的必讀書目。」 ──山塔努‧納拉延（SHANTANU NARAYEN） Adobe系統公司總裁兼執行長 「《2秒優勢力》巧妙融合研究與實際範例，探討在商場及各行各業的競技場上，如何在正確的時機和情境下，只要藉由掌握比對手多一點的正確資訊，拉開足夠的領先差距，就是出奇制勝的關鍵元素...作者提出一個重要的觀點，說明現有的預測能力，如何能幫助這個世界成為更美好的地方。」 ──克勞斯‧施瓦布（KLAUS SCHWAB） 世界經濟論壇（World Economic Forum）主席