◆本書為經濟新潮社於2003年出版的《我懂了!專案管理》全新增訂版!
在國際趨勢上,專案管理已經逐漸凌駕MBA,成為掌握未來的關鍵能力!
而且,越來越多企業要求它們的承包廠商,必須由專業的專案經理人來負責專案的推動。但是什麼是「專案管理」?
品管大師朱蘭(J. M. Juran)曾經為「專案」下一個定義:專案是必須排定時程去設法解決的問題。
本書提供一套學習專案管理的捷徑,從最基本的專案四大限制條件(限定的時間、預算、範疇、達成特定成效)開始,然後規劃專案、排定進度、監控作業,以step-by-step的方式,說明一個有經驗的專案經理人,如何在過程中運用各種方法解決問題,完成專案,最後交出漂亮的成績單。而且書中有許多生活化的實例,讓讀者更容易進入、思考和加以應用。
在這次的增訂版當中,已根據最新版的專案管理知識體系指南(PMBOK GuideR)進行更新,因此更加實用,可協助你從頭到尾規劃與執行專案。
本版增加了三章全新的內容:擬定專案風險計畫、變更控制過程、讓專案經理成為領導人。
另外,本書也加入以下主題相關的最新資訊:
.規劃專案
.運用工作分解結構來規劃專案
.製作切實可行的時程表
.專案控制與評估
.實獲值分析(EVA)
.管理專案團隊
.在你公司推動專案管理。
全書每一章都深入淺出,容易了解,編排也十分清楚。每一章都含有生動的範例,以及練習題。
想培養專案管理能力的讀者,這是最理想的案頭必備書籍。