不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才 | 拾書所

不懂帶人,你就自己做到死!:行為科學教你把身邊的腦殘變幹才

$ 213 元 原價 250
◆Book Express商業書年度排行榜第1名 ◆日本亞馬遜四顆半星推薦 ◆2011年上市後,持續盤據日本各商業書暢銷排行榜至今 ◆暢銷突破100,000冊 讓庸才成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3 想要工作輕鬆,你一定要懂得如何帶人! 日本行為科學第一人,告訴你帶人的訣竅! 帶人的關鍵是「行為」,而不是「心」! 你沒辦法改變別人的態度和個性,但是你可以改變他的行為! 善用行為科學,讓你輕鬆教會別人做事,工作頓時減量! 行為科學的重點,是將焦點放在人的「行為」。 它是一種以數據為基礎,分析人類行為的科學管理方法。 無論是誰、在何時或何地使用,都能夠得到相同的結果! 不管是交代部屬做事、帶領團隊工作,或是與同事一起分工合作,行為科學都能讓你輕鬆教會別人,讓每個人都成為你的得力左右手,該做的事情少掉一大半! 【精采內容】 職場上的好老師,就會是成功的領導者! 學會「教的技術」,讓你不管是誰,也無論何時何地,都能放心把事情交給別人做! ◎所謂的「教」,就是引導對方做出你想要他做的行為。 ◎想要讓人完成工作,就要讓他了解透過這樣的工作能得到如何的成長。 ◎教的內容,要分成能夠回答的「知識」和能夠去做的「技術」。 ◎教的方法,一定要能非常具體的呈現。 ◎每次只教三件事,不必做的事情,也要告確實告知。 ◎稱讚很重要,它是讓人持續進行的重要動力。 ◎可以訓斥,但你不能生氣,因為憤怒只會讓人的「行為」跟著消失。 ◎只要能夠持續保持良好表現,就算結果不佳,也要給予好評。 本書介紹的行為科學管理方法,將讓圍繞你身邊的平凡人,成為你得力的左右手,讓你該做的事只剩下1/3! 無論你是 ◎第一次擔任主管,不知道如何教人。 ◎部屬不成才,苦於不曉得如何培育人才。 ◎下屬總是無法獨立作業,老是得耳提面命。 ◎擔任小組組長,組員做事老是不如我意,到頭來自己全部包辦。 ◎交代同事做事,最後卻搞砸了,一切從頭來過。 55種教法,讓你不再因為帶人沒帶好,整天焦慮、生氣、嘮叨! 【好評推薦】 「職場上,前輩雖然會教你工作的方法,但不會教你怎麼帶人,如果你現在必須帶人,就一定要知道『教的方法』。」 ──讀者kaminari 「看完這本書,覺得行為科學真是太棒了!根據這本書的內容,我可以明確了解部下的不足,並且分析他們的行動,徹底解決了我的煩惱!」 ──讀者JIMAX 「生氣對改變別人的行為一點幫助也沒有,只有平靜地訓斥才能讓對方朝自己希望的方向行動。收獲很大!有這本書真是太好了,感謝出版!」 ──讀者ihara 「這本書明確告訴我──帶人時的盲點在哪裡,讓我知道該怎麼教人,知道要學著重視行動的結果。對如何教人感到煩惱的人,強力推薦。」 ──讀者take 「讀完這本書後,我的想法有很大的轉變,從此不再否定別人的個性、態度、心性,而只考慮他們的行動,這是一本重要的書,讓我受益良多!」 ──讀者MICHI 「最近在帶人的時候真的遇到了很大的障礙,就在備感挫折的時候,在書店發現了這本書,書裡寫的很多具體的方法都救了我,讓我成功跨越了障礙,需要帶人的人,請一定要讀!」 ──讀者araki 「這是一本從帶人者的角度,讓你可以教會任何人的簡單又實用的好書!」 ──讀者sasaki

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