在新世紀，獅子或老虎不一定是萬獸之王，外在的權勢不再等於領導力，真正的領袖風範與頭銜或職位無關。 真在的領袖，擁有潛移默化的影響力，能夠超越頭銜，影響人們的想法、行動，吸引人們追隨你，創造最具向心力與生產力的團隊。 假如你想在組織或商業領域中崛起，成為新一代的領袖，發展新世代需要的技能，或洞察吸引人自動跟隨的奧祕，贏得非凡成就，本書為你而寫。 【精采內容】 隨著時代變遷，科技進步，工作方式逐漸改變，愈來愈多職場變成齊頭式的合作，而非上對下的指示；遑論世界距離變短，跨國家與跨文化的合作愈來愈常見。你現有的技能、對工作的認知、與人互動溝通的方式，漸漸不敷使用，這本書將讓你重新思考你的盲點，開拓新的工作模式。 無論你擔任什麼角色、職位，你都要深諳影響力運作之道，即使沒人提拔你，你的命運由你決定。創造結果的不是頭銜，而是行動。如何在無名無權的情況下，引領別人共同合作，達到你希望的目標。這種能力非常重要。在《潛領導》一書中，你將發現作者提供的技巧能夠讓你： 在一個缺乏互信和懷疑氣氛濃厚的時代，滿懷信心地工作； 運用各種實際的技巧、情境式的練習和發人深省的思維，啟動你的隱性領導力； 從因應外在環境變動的能力，到回歸內在的鍛鍊，你將成為最好的你，並洞察人們內在的渴望； 善用自我調整、發自靈魂的勇氣、無限可能的種子及致勝哲學的力量，讓自己與他人全心投入。 本書談的是你在職場上的未來。如果頭銜不等於影響力，你現在是否要改變追求的目標？不再汲汲營營於升官，而是思考如何超越頭銜，發揮影響力，引領團隊達成任務。強調內外雙修的「潛領導」能力，將使你創造工作佳績的同時，成為最好的自己，也讓你有能力幫助別人成為最好的自己。 你不再於達到目標時莫名空虛，而會感受到充實的成就感、熱情、喜悅與源源不絕的生命力。 【好評推薦】 「這是一本員工、主管與老闆都該細細品味的好書。」 ──陳文堂｜前諾華亞太區人力資源總監 「這本書告訴我們，每一個人都有機會發揮領導力，唯有專業、創新、贏得別人信任，才是個人最好的品牌與頭銜。」 ──葉慶煌｜台積電人力資源處長 「本書不但能協助大家迅速成為此管理領域中的佼佼者，也能幫助自己找到內心的羅盤，成為一位快樂的專案工作人。」 ──劉筠棋｜宏達電人才資源處副總經理 「這是一本容易閱讀的領導力書籍，書中沒有艱深的用語，但卻能提供讀者一個讓心靈小憩的私人空間，相信您會從中發現正面的力量。」 ──周素惠｜人資協理．德州農工人資碩士 「不管是學校剛畢業，或在職場多年尋求突破，甚至想轉戰他處者，本書絕對值得放在案頭旁，當做騁馳二十一世紀職場，做好跨領域協同作業的工具書。」 ──陳幸雄 「南對於工作職場有非常全面的了解。她的才能是鼓勵每個團隊成員發揮不同的天賦，採用確實有用的成功模式，以及真正的領導方法。」 ──馬連．羅賓森｜QVC公司處長 「《潛領導》鼓舞人心，啟發靈感且引人入勝！它與其他管理、領導學書籍完全不同，那些書籍只是試著將你變成另一個人。南的書鼓勵你成為最好的你，真正的你，並且從你的中心、從最好的你出發，建構領導技巧。」 ──翠莎．畢格｜蒙大拿州立大學科技學院人力資源與企業管理系講師 「《潛領導》結合了個人與組織的雙重視野，不論是資深主管、即將擔當大任的管理階層、同儕團體的領袖或基層員工，都能在這本書裡找到實用妙招。」 ──奈德．庫尼｜擔任非營利組織、公部門、商業與社區團體的顧問及催生者 「南．羅素的新書《潛領導》對想在今日的經濟環境下存活的個人與團體來說，實是不可多得的好書。面對當代的挑戰，我們需要二十一世紀的領導架構，南在這本書裡反覆闡述的便是這件事。」 ──傑夫．林德曼｜聖地牙哥美國人力資源管理協會主席 「南．羅素是在幫助其他人拿出自己最好的一面，貢獻給職場。她對職場的洞察符合現實，提供的資訊能為所有人的工作表現帶來正面影響。」 ──菲．柯倫｜夏威夷牙醫服務中心董事長暨行政總裁 「南．羅素對我的人力資源生涯帶來深刻的影響，也是我所深深敬仰的人物；她在管理與人力資源領域的影響力非比尋常。」 ──威廉．史崔漢｜康卡斯特人力資源部資深副總裁 「本書不少章節均提出新穎的見解，其中包含許多小故事、例子與技巧，讓你受用不盡。這本書不只值得收藏，也將有益於你的人生。」 ──麥可．克洛斯博士｜《行動工作者管理寶典》（Managing the Mobile Workforce）作者之一 「我認為我們每個人都是領袖，問題是：我們是否能有效領導？南．羅素把握住領導的本質，包括信任管理、幫助他人成功、善用人我的差異、影響與控制的不同、培養人際關係及領袖必須做到的行為等等。無論你擔任何種職位，本書提供的實用工具，均將幫助你成為他人願意追隨的領袖。」 ──佩姬．瓦思奎茲｜太平洋西北國家實驗室首席行政助理