◆本書為啟示於2004年出版的《栽培領袖：耶穌會的人才學》改版書！ ◆美國《出版人週刊》星號推薦，眾多知名企業領導人一致好評！ ◆累積五百年的管理經營智慧，提供現代企業永不枯竭的領導力！ ◆所有商界領導人與想要自我提升人士的必讀書籍！ 奉命行事的時代已經過去，每個人都要學習當個獨當一面的領導人，成功的領導者只有兩個關鍵字：「更」(more)與「使命」(mission)！ 彼得．杜拉克在《下一個社會》中預言，奉命行事的時代已經過去，每個人都要學習當個獨當一面的領導人。然而，真正瞭解如何讓自身與其他人成為偉大領導人的人，卻是少之又少。人類歷史上最偉大的組織之一──耶穌會，就為領導人的塑造創建了獨特的法門。 【精采內容】 成立於一五四○年的耶穌會，自成立以來，一直是革新與拓展的泉源，其成就與影響力鮮有其他機構能夠匹敵。這個蓬勃發展近五世紀的跨國組織，在工作EQ、360度回饋、知識經濟等名詞尚未誕生的年代，就已經在實踐這些經營管理的實務。 本書作者克里斯．勞尼實地與耶穌會士相處，發覺耶穌會之所以可以成為一個歷久不衰的事業體，除了實踐「SILH」四項英雄領導方式，更重要的是以「隨時舉著一隻腳過日子」的觀念面對任何挑戰，讓每個領導者都能習慣隨時隨地跨出下一步，以掌握時代的變遷與湧現的機會。之後克里斯利用此方法進入金融界，成績斐然。 ◎「SILH」英雄領導特質包括： ．自覺（Self-awareness）：能了解自己的長處、短處、價值和世界觀。 ．才智（Ingenuity）：能在不斷變化的世界裡充滿自信地創新與調適。 ．愛心（Love）：能以正面及關懷的態度與他人交往。 ．英雄豪氣（Heroism）：能以豪情奔放的雄圖激勵自己與他人。 五百年前的耶穌會教士面臨與現在同樣的問題：艱困的經濟環境、多變的媒體，以及遭受質疑的領導方式，但耶穌會教士憑藉著「更」(more)與「使命」(mission)這兩個關鍵字，要求自己具有「做得更好、了解更多、推廣更遠」的使命，與現代企業的經營概念不謀而合。時至今日，耶穌會以這套方法培育出來的領導人才遍及世界各地，包括被人稱為「政壇不倒翁」的前法國總統密特朗、前美國總統柯林頓、奧斯卡影帝丹佐華盛頓、已故的單國璽樞機主教等等。 本書提供的經營智慧，不論身處任何年代，都同樣能廣泛應用、造就成功的領導人。一個成功的領導者想在變化莫測的商場政局立穩腳步，就該向蓬勃發展近五百年的耶穌會學習！ 【名家推薦】 ◎丁松筠（光啟社副社長、神父） ◎金惟純（《商業周刊》發行人） ◎歐晉德（台灣高鐵公司董事長） 【好評推薦】 「這本書說明了耶穌會何以在使命、教育工作及廣泛的社會、文化和宗教活動上成功，其原因就是所有的耶穌會士都必須成為領導者。我很高興能邀請全世界的中文讀者閱讀這本書，分享深刻影響我一生的一些真理和實踐方法。」 ──丁松筠神父，光啟社副社長 「從領導或管理的觀點看，任何現代企業站在耶穌會旁，都有如侏儒。人類歷史上最偉大的組織之一，就是這麼運作了近五百年。不學這個，還有什麼別的好學？」 ──金惟純，《商業周刊》發行人 「通過自我的奉獻和犧牲來改變世界的領導方式，的確使耶穌會培育了許許多多世界菁英。看到啟示出版本書介紹耶穌會培育領袖的方法，真是於我心有戚戚焉。」 ──歐晉德，台灣高鐵公司董事長 「隨著亞洲經濟的突飛猛進，當地管理人已經逐漸理解，來自西方的那些膚淺、教人如何領導的清單，以及那些華而不實的標語，並非總是管用。本書揭示了跨越文化與地緣藩籬、一體適用的全人性領導的四項重要原則。」 ──戴國良（Jackson Tail），新加坡發展銀行執行長 「這本書的內容饒富趣味，研究工作也做得極為透徹，任何一位商界領導人都一定要看，也是任何一位有意自我提升的人士不能錯失的必讀書籍。」 ──華特．古伯（Walter Gubert），摩根投資銀行董事長 「在今天這個金融醜聞事件層出不窮的年代，重新檢討公司價值確實有其必要。本書賦予領導人進行思考的食糧，書中有關愛與豪氣的部分，尤其令人熱血澎湃。」 ──約翰．高布萊斯（John F. Galbraith），天主教醫療傳道會會長 「勞尼擁有在國際金融業的豐富經驗，不僅能確實掌握耶穌會的精神與歷史，對近年來有關領導的著述也瞭若指掌；他結合這一切資源寫出的這本書自然立即引起極大迴響，令人必欲先賭而後快。」 ──哈洛德．萊德利（Harold Ridley），耶穌會士、馬里蘭州羅耀拉學院院長 「勞尼以其獨具的慧眼與細膩的筆法，將十六世紀帶進二十一世紀。無論是學校或公司的負責人，若能將本文廣泛地運用於他們自身的世界，必能收穫豐碩。」 ──查爾斯．貝尼（Charles J. Beirne），耶穌會士、萊莫恩學院院長 「如果能在早幾年前讀到這本書，我深信自己會是遠比現在更為有效的領導人。我極力推薦這本書！」 ──隆．布卡（Ron Burkard），世界鄰人會執行董事