即使是最好的公司都深知一個慘痛、昂貴的教訓,即「壞消息就是最重要的消息」,因為它可能讓我們失去經營多年的成功品牌及良好的公司形象。不管是華爾街或是任何地方的大企業、小公司都比以前更脆弱:一個簡單的謠言或是媒體的負面引述-無論真實與否-都可能將多年的信譽毀於一旦。
為什麼要等到失去生意時才有所行動呢?
我們應該要預期危機,制定應變計畫,擬定一個健全的基本方案,來控制危機的情勢,甚至避免危機的發生。
《危機行銷》提供一個基本的行動計畫來處理各項危機,本書作者憑著豐富的行銷及管理經驗,告訴你:
.找出可能發生問題的地方
.如何在危機發生前為公司或企業找到適當的定位
.說明為何要隨時預期並且準備迎接最壞的狀況
.當危機發生時,應該採取的步驟及措施