35歲以前，學會不用蠻力工作！ 主管若是把事情全攬在身上，你和部屬都不會成長。但是，想要安心交派工作，需要的不只是改變心態，40個管理方法，教你實現「讓他人為你工作」的最高境界！ 【內容簡介】 「史上最強的士兵」當上主管之後，為什麼會成為「史上最差的指揮官」？ 其實，許多人是當上主管之後，才發現自己還不會當主管。 公司升你做主管，並不是要你加倍努力、加班蠻幹，而是要你管理人才，讓自己和部屬都能成長。如何建立一套「即使主管不插手，部屬也能創造成果」的工作系統？如何讓部屬握有主導權的同時，也能確保工作的品質和效率？ 放下做牛做馬的哀怨，掌握聰明用人的巧勁，從今天起，你也可以做個輕鬆又稱職的主管！ 告别硬拚蠻幹，善用巧勁管理 ‧當部屬說「沒辦法」「做不到」時，你該怎麼回應？ ‧多久跟部屬開一次會才適當？ ‧如何讓部屬放心找你商量事情？ ‧如何只出一張嘴，就能讓部屬使盡全力？ ‧遇到「等待指示型」部屬，怎樣才能讓他們動起來？ 提升自己，一定要學會的巧勁工作術 【建立有效的思考術與習慣】 ．無論如何，先展開假說思考 ．綁架別人的腦袋，讓假說完整 ．利用「文氏圖」，找出與部屬的共通領域 ．捨棄蝗蟲型會議，改為毛毛蟲型會議 ．當場提出結論，速度就是一切 【讓部屬動起來的關鍵管理法】 ．「裝作不知道」的開會術 ．讓討論更熱絡的宣言法 ．「沒辦法」「做不到」都是很棒的字彙 ．主管是二十四小時的急診室 ．在最後一分鐘放鴿子的策略 【讓系統順利運轉的主管行動準則】 ．讓部屬認同你是他的夥伴 ．稱讚，可以讓人發揮實力 ．把勳章統統送出去 ．如果覺得累了，就放慢腳步 ．事情沒想像中那麼難，現在就展開行動 【好評推薦】 「不分年齡，這是所有管理人才必讀的書！」 「對於剛成為中間管理職的人，這是一本可以立即運用的方法集。」 「書中不但有『這樣做就對了』的部分，也有作者的赤裸告白──『那樣做是行不通的』，值得一讀！」