你可能不知道，你的每一次說明，
都是上司和部下對你17種工作實力的大檢驗。
上司評價你要不要交付重任，
部下評價你值不值得跟隨。
慢磨熬出頭，不如強練說明力！
成功說明的原則
1徹底了解清楚，才能清楚說明。
2站在對方的角度，判斷對方要什麼。
3循序漸進有邏輯，避免讓對方混亂。
4不相關的不提，以免抓不住重點。
5使用無論誰都能聽得懂的詞彙。
總之，得做到淺顯易懂
表達能力的好壞，決定一個人在各個領域的表現。就算工作再盡心，如果沒有好的說明，又有誰能了解你背後所付出的辛勞與努力。好的說明能不僅能讓工作中的努力被理解，還能讓你在中多工作者中脫穎而出、拔得頭籌，贏得職場先機。
本書以說明的「內容」為主軸，從構思概念的形成、說明的目的與方法的選擇、參考資料的設計與評估，皆有循序漸進的解說。此外，考慮到不同場合要採用的說明方式，書中也搭配許日常範例。讓職場中的你，所有努力都能靠著說明被看見！
