為什麼非營利組織不支薪的志工工作會吸引愈來愈多的年輕人參與？ 為什麼愈來愈多人或企業願意將自己的使命與理想發展為社會企業？ 無論是非營利組織或社會企業，在今天的社會已成為日益重要的力量。 「非營利組織」一詞最早由彼得．杜拉克提出，本書為杜拉克有關非營利組織成功管理的經典作品（原書名為《彼得．杜拉克：使命與領導》）。他認為，非營利組織因為沒有傳統的商業底線，他們的管理不是靠「利潤動機」的驅使，而是藉由「使命」的凝聚力和引導，透過管理的理念架構和技巧，制定具體可行的目標、計畫和策略，俾使造福人群的使命能順利達成。 然而無論有多神聖的使命感、多崇高的理想、多熱血的奉獻心，都必須具備「機會」、「能力」「認同與投入感」才能落實。因此，杜拉克在書中提出了五大課題，包括「領袖的角色」、「行銷和發展的有效策略」、「經營績效與評估」、「人力資源與人際關係」、「自我發展」，並收錄與美國九大非營利組織管理者的訪談，引導已投入非營利組織和社會企業的人或即將加入其中的人，具體落實使命與自我發展。 【20週年紀念版特別推薦】 ◎朱平（生意人、悅日人、漣漪人） ◎李永豐（紙風車文教基金會執行長 ） ◎張明正（趨勢科技董事長，若水國際董事長） ◎楊儒門（248農學市集召集人） 【好評推薦】 ◎胡忠信（歷史學者、政治評論者） ◎許士軍（逢甲大學人言講座教授） ◎詹文明（彼得．杜拉克的入門弟子） ◎鄧佩瑜（群我倫理促進會祕書長） （以上依姓名筆劃排序） 「彼得．杜拉克常問這個問題：『你希望別人怎麼記得你？』這個問題會引導你先改變自己、看到自己可以變成什麼樣的人。……相信未來會有一群三十歲左右的年輕優秀人才參與非營利組織，他們並不認為金錢是唯一能激發工作熱情的條件；他們將是少數能改變世界的一群人，知道自己可以改變成什麼樣的人。」 ——朱平（生意人、悅日人、漣漪人） 「在企業管理的叢林裡，杜拉克就是雄獅，他的威儀與遠景，塑造了企業文化的走向；正如西方思想界的教父們，杜拉克是管理學界的首席教父，是第一流的趨勢大師，有著深厚的人文素養與宗教關懷，杜拉克才會提出』使命與領導』，強調「非營利組織」的管理方法，使『志工、社區、願景』三位一體合一，深化政府、企業以外『社會部門』（第三部門）的重要與趨向。」 ——胡忠信（政治評論者） 「《彼得．杜拉克非營利組織管理聖經》涵蓋的層面很完整而且全面，不單單是一本企管書，更是一部管理經典。……可以說，《彼得．杜拉克非營利組織的管理聖經》這本書著實讓我獲益良多，更讓我屢屢從挫折中警醒。」 ——張明正（若水國際董事長） 「杜拉克心目中的管理和一般人不同的是，他並非將管理視為一種營利機構的工具，而是視為一種社會機構中的核心功能。……他認為，只有從這種觀點，人們才能了解，為什麼『非營利組織』──而非如他早期所寄望的企業──會成為未來社會的中堅力量，以及為什麼即使是企業，也要向『非營利組織』學習如何管理之根本道理所在。」 ——許士軍（逢甲大學人言講座教授） 「一如《彼得．杜拉克非營利組織的管理聖經》書中所提到的：『你必須具備三樣條件：機會、能力、認同與投入感！』原來不是只有熱情就好，還要有能力。經過整理之後才發現，有理念和熱情是重要的，更關鍵的是有能力和實踐力！」 ——楊儒門（248農學市集召集人） 「杜拉克點出『你對世人的貢獻是什麼？』正是本書的核心概念。……不論是針對非營利組織、政府部門，甚至是企業都是一本不可多得的經典之作，也是各位主管必修的工具書。」 ——詹文明（彼得．杜拉克的入門弟子）： 「我覺得這本書內容扎實，編寫風格特殊，字裡行間處處蘊涵著非營利組織應秉持的價值觀和倫理觀，仍然具有高度的啟發性和參考性。」 ——鄧佩瑜（群我倫理促進會祕書長）