讀者一致好評：「同類型書中最好的一本！」 一次學會頂尖外商顧問的思考與表達技術！ ——強化論點・編輯故事・激發創意・因應變化—— ◎68張完整圖表，涵蓋麥肯錫金字塔原理、流程圖與BCG矩陣，一目瞭然，快速掌握！ ◎輔導超過150位顧問、經理人，閱讀10萬頁商業資料的實戰經驗分享！ 4個步驟・6大邏輯・12種圖形・15頁資料 就能完整表達你想說的每一件事！ 商業資料最主要的目的，就是希望能夠說服對方，挑起對方的行動，達成目標。 既然如此，我們就不能浪費時間，寫一份與目標背道而馳的資料。 （╳）資訊過多，雜亂無章 （╳）想傳達的事情不明確 （╳）看似美觀，內容卻毫無邏輯性 （╳）資料整體缺乏連結性 用這樣的資料向客戶說明，沒把事情說清楚，更得不到客戶的回應，只是徒勞無功罷了。 該停止這些毫無意義的工作了！ 培育無數企管顧問的作者森秀明，首度公開資料製作的原則和訣竅！ 解說資料製作的4步驟：「視覺」、「邏輯」、「產出」、「溝通」，以及12種以邏輯為基礎的視覺表現手法。 從資料的構思、產出，到與決策者溝通，為你設想好每一個環節，做出有效的商業資料！ 掌握資料製作的竅門， 讓你做的每一份資料，發揮最大影響力！ ．決定製作資料時，就先打開電腦，建立資料的格式。 ．從Why、How、What 3點切入，隨手記錄想法。 ．寫草稿時也要意識著資料的12種圖形架構。 ．善用數據圖，邏輯概念就會自然而然浮現。 ．最理想的資料，是看標題就能看出整體故事。 ．將文字大小控制在14～18 pt，必要時刪減內容，而不是將文字縮得更小。 ．與其將時間耗費在寫資料，應該多與客戶、團隊討論，並確保思考的時間。 ．客戶的需求時刻都在變化，必須120％地正確掌握，並反映在資料中。 【讀者推薦】 日本AMAZON讀者相見恨晚，真心推薦 「現在製作提案、簡報資料，只要過去4分之1的時間，而且脈絡清楚，獲得客戶的好評！」 「如果你是經營企畫室、企畫書撰寫人、行銷部門、業務資料製作部門，非常推薦這本書！」 「像這樣清楚易懂的指南，要是早點出現就好了！可以省下九成的力氣！」 「豐富的圖解，適合不擅長閱讀文字的讀者！」 「著重商業資料的溝通目的，非常實用！」 「對整理思緒也很有幫助！」