少了巴菲特,波克夏行不行? :史上最大企業的未來挑戰 | 拾書所

少了巴菲特,波克夏行不行? :史上最大企業的未來挑戰

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巴菲特首次完整公開,一門3,000億美元的經營學 全球30萬名員工,可用現金400億美元, 市值超過3,000億美元,波克夏憑什麼? 股神欽點作者第一手揭露, 史上最大企業「波克夏」屹立不搖的9大關鍵秘密! 亞馬遜讀者星級評等:4.7顆 ★ 在巴菲特帶領下,波克夏創造了驚人紀錄: ★如果波克夏是個國家,公司營收是GDP,它將名列全球前50大經濟體,與愛爾蘭、科威特及紐西蘭並列。 ★500家以上事業體,跨足數百種產業,子公司雇用的員工超過30萬人。 ★400億美元以上現金,超過全美百大企業以外所有企業加起來的資產。 ★創造最多「億萬富翁」,股東、子公司創始人或主管等因而致富,巴菲特身價更超過700億美元。 ★股票轉手率只有其他大型企業的1/5。 波克夏股東資歷長達20年、編過《巴菲特寫給股東的信》的勞倫斯.康寧漢,親自訪談巴菲特、數百位波克夏主管、董事、股東等關鍵人士,挖掘出真誠、信譽、開創精神、不干涉的哲學等9大核心價值,證明波克夏將會延續巴菲特的信念、永續繁榮,正呼應巴菲特說過的一句玩笑話:「如果我死了,大家所承受的痛苦將不會多過我本人。」 【本書特色】 1. 巴菲特獨一無二的經營學,打造市值超過3000億美元的大企業 大家都知道巴菲特是個傳奇的投資家,卻不知道他也是頂尖的經營者。1965年買下波克夏這家紡織廠後,他不得不在1985年關閉工廠。然而,這個曾讓他後悔莫及的波克夏,在他的帶領下,居然成為聲名遠播的選股公司,投資優良的上市公司,例如美國運通、可口可樂、華盛頓郵報;同時持續購併具有成長潛力的公司,跨足保險、金融、媒體、建設等領域,子公司遍布全美國。其獨特的購併方式(有時不到一分鐘就決定,也不浪費時間在討價還價),和明快的危機處理方式,讓我們看見不一樣的巴菲特。 2. 巴菲特欽點作者執筆,透視企業永續發展的9大關鍵 作者曾編過《巴菲特寫給股東的信》、波克夏股東資歷長達20年,這次訪談了巴菲特以及數百位波克夏主管、董事、股東等,深度呈現波克夏的發展脈絡和核心價值。例如波克夏文化偏好收購基本事業(農林漁礦、能源、化學等),不單純是巴菲特個人的喜好(雖然大家都說他有科技恐懼症),永續能力才是重點。例如蓋可(GEICO)汽車保險公司,把承保利潤上限定為4%,如果保費大幅超過支出與賠償金額,公司不會把錢放進自己的口袋,而會調降保費。這些共通的核心價值,在在證明了即使沒有巴菲特,波克夏未來仍會屹立不搖。 3. 精采有趣的企業故事,一窺波克夏的商業傳奇 波克夏之所以強大,不只是「強強聯合」,還有更多不為人知的秘辛!例如內布拉斯加家具城創始人不願把權力完整交給下一代,最後由波克夏買下創始人的第二間事業,圓滿解決家族紛爭。又例如波克夏高層的不干涉原則,最極端的例子是魏斯可金融的執行長路易斯.文森提,在罹患阿茲海默症後,依舊管理公司多年——連巴菲特都不知道他的病情。 【國際媒體、名人推薦】 陳文茜(「文茜的世界周報」主持人) 湯明哲(台灣大學國際企業學系所教授)推薦 王之杰(《商業周刊》數位內容編輯部總編輯)導讀 「由於波克夏一路穩定成長,幾乎無人注意到巴菲特個人的事業轉變。一開始,他是很早就嶄露頭角的『選股人』,接著這位投資者轉型成全球龍頭集團的執行長。康寧漢這本書巧妙記錄了這個轉變。」 ——湯姆.墨菲(Tom Murphy),波克夏董事與ABC前執行長 「康寧漢是波克夏忠實支持者熟悉的作者與學者,巴菲特欽點他記錄與整理波克夏著名的年報。這次他帶著我們朝新方向前進,直接深入巴菲特買下的公司,這是一本見解深刻的重要著作。」 ——羅伯特.海格斯壯(Robert G. Hagstrom) 《勝券在握》(The Warren Buffett Way)作者 「巴菲特如何建立起如此龐大的事業?康寧漢為了解謎,深入探討波克夏子公司的文化,點出它們具備誠信、家族精神與自治的特質,讓人看到在城堡周圍挖出護城河,可以如何幫助企業在具有遠見的創始人離開後,依舊屹立不搖。」 ——亞當.格蘭特(Adam M. Grant),賓州大學華頓商學院教授《給予:華頓商學院最啟發人心的一堂課》作者 「透過獨特的企業故事,以及波克夏和巴菲特共同具備的重要價值觀,如正直、自主、創業精神和長遠發展的眼光,精彩描繪了波克夏50家子公司,以及股神巴菲特的3000億美元企業帝國。」 ——《富比士》雜誌 「深入發掘波克夏的投資組合以及巴菲特的管理理論。此外,本書突破既往,呈現出巴菲特身為傑出管理者的一面,而不只是傳奇的投資家。」 ——商業情報供應商,湯森路特斯(Thomson-Reuters)

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