麥肯錫的筆記術:頂尖顧問的思考.書寫技巧 | 拾書所

麥肯錫的筆記術:頂尖顧問的思考.書寫技巧

$ 255 元 原價 300
「麥肯錫流派」筆記術, 只要一本筆記本加一隻筆,邊寫邊思考, 瞬間整理思緒,K.O.所有難題。 工作的目的在於解決問題, 筆記算是解決問題的所有作業的出發點, 如果無法善加使用,就無法到達「解決問題」的目標。 邊寫邊思考,邊思考邊寫! 學會「麥肯錫流派」筆記術,更可讓你得到更多優勢—— .自己的思緒可以更清晰可見 .避免繞遠路或進行無謂的作業 .可以激發出能被讚譽為「前所未見的發想!」的創意 .可以儘快找出解決煩惱或課題的「可以這樣做」的方法 .不管面對什麼樣的狀況,都可以找到真正有效的解決方案 麥肯錫流派的筆記術特徵就是將員工塑造成被譽為「工作快速、品質超高」的「工作能力強的人」。這種「筆記術」出乎意料之外地簡單,但是卻充滿了只要有筆記本和筆,就可以隨時隨地激發出解決問題的思緒的雀躍感。 本書的目的除了介紹作者剛進麥肯錫工作時從上司或前輩,甚至是同事身上所學到的,還有在工作現場被鍛練出來的「利用筆記本解決問題的方法=筆記思考」之外,也能夠讓你體會發現到用來「解決問題」的假設或脈絡的那一瞬間的感覺。 在筆記本上寫內容,進行麥肯錫流派的思緒整理,如此一來便可以理出「解決問題」的脈絡,得到可以順利地採取行動的成就感和收穫。 筆記的功用: 為了解決問題,把筆記本當成「思考的工具」、「解決問題的工具」。 1. 在於資訊輸出 2. 不在記錄過去,而在創造美好的未來 麥肯錫流筆記術的三大事前準備: 1.一邊思考假設一邊記筆記 2.以資訊輸出為目的 3.以情節結構來思考 麥肯錫流派「解決問題的筆記本」的使用方式 Step1. 用來找出真正問題的筆記本 Step2. 建立假設的筆記本 Step3. 用來驗證假設的筆記本 Step4. 製造資訊輸出的筆記本 麥肯錫的精英們,透過筆記以達到 1. 將思緒索引化 2. 與某人共享資訊或想法 3. 做為建立輸出資訊的基礎 本書所介紹的「麥肯錫流派 用來解決問題的筆記術」,就是為了把筆記本拿來做為美化人生的工具,自己動手書寫以避免為四周的狀況所操控,或者做出沒有根據的隨意選擇。 麥肯錫的精英都在筆記本上寫些什麼?  「對我來說,所謂的筆記術並不是用來記下別人說的話, 而是用來整理自己的思緒。」 ——大前研一(經營顧問、麥肯錫日本分公司前總經理) 【名家推薦】 丁菱娟(世紀奧美公關創辦人暨總顧問) 史習安(成功大學企業管理系教授兼系主任) 林志誠(赫通企業管理顧問公司總經理) 許書揚(經緯智庫暨保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理)

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