◆全世界發行量第一 商業日報 日本經濟新聞社旗下 日經BP《Associe》專文推薦 ◆日本經濟部所屬公益社團法人日本行銷協會JMA《Marketing Horizion》專文推薦 ◆日本Amazon亞馬遜網路書店評價平均 4.5顆星 你是否有以下困擾？ ✓就算做了再多市場調查也端不出熱賣商品？ ✓拚死拚活作出的商品總是很快就被下架？ ✓公司內部思想僵化，無法產出創意好點子？ ✓永遠不知道消費者想要的到底是什麼？ 想在競爭激烈的商場中勝出只靠靈光一閃是不夠的！ 乍看之下不合常理甚至是繞遠路的方法，有時才能解決問題、創造業績！ 1張圖、30個商業實例，學會熱賣商品背後的秘密！ 「問題解決專家」用一張圖分析日本30項熱賣商品案例， 透過獨家疊合思考訓練，提升你的商業競爭力！ 【本書特色】 本書介紹陷入困境的日本企業如何解決看似不可能的商業難題， 其中不乏掃地機器人、JINS PC濾藍光眼鏡、軟銀Pepper機器人等國人熟知產品。 彼得．杜拉克說「企業認為自己的產品是什麼，並不是最重要的事， 唯有在顧客願意付錢購買商品或服務時，認為他購買的是什麼，他心目中的『價值』何在，才具有決定性的影響」。 有時看似不合理的作法反而才能真正解決顧客問題。 從詳細分析30個實際案例出發，說明必須從企業所能提供的服務及消費者的期望中找到重疊處， 方能找到讓雙方皆能獲利的解決方法。 要達成此一結果，必須擁有能夠抓住問題核心的思考能力。 作者透過所介紹的30個難題，帶領讀者學習思考的脈絡， 進而在不知不覺中訓練出各產業皆適用的解決問題思考力！ 【專業推薦】（依首字筆劃序） 別蓮蒂（國立政治大學企業管理系特聘教授） 邱文仁（兩岸行銷專家） 謝明慧（國立臺灣大學EMBA執行長） 蕭瑞麟（國立政治大學商學院 科技管理與智慧財產研究所教授） 「在目前高度變化、一片混沌的商業環境下，解決問題就像醫治人體的毛病一樣，找到正確的經脈穴位所在，才是最重要的！而本書就是教導如何找到正確的問題點，並以實際案例引發讀者的創造力，以靈活、甚至另類的思考來解決問題並開闢新的戰場！ 」 ——兩岸行銷專家 邱文仁 「本書的作者既有豐富的新產品開發經驗，又有品牌戰略的思維，因此，不僅能洞察需求的本質，更重要的是，能反思企業本身想要解決或有能力解決的是哪種痛點。因此，能在符合品牌定位的架構之下，找出品牌定位與顧客認知價值間的交會點，也就是作者所謂的「疊合」。」 ——國立臺灣大學EMBA執行長 謝明慧 「這本書雖然談的是行銷的創新做法，但其實是在推廣思考的技術。簡而易懂的流暢文筆，令人很快的能夠消化書中三十個案例。這本書一口氣提供了這麼多個實戰案例，讓我們理解，創新不一定要動用龐大的資源，小兵也可以立大功，只要能夠找到脈絡。」 ——國立政治大學商學院 科技管理與智慧財產研究所教授 蕭瑞麟