圖解帶人的技術 | 拾書所

圖解帶人的技術

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上有鐵血老闆,下有軟爛部屬, 爛攤子收不完,怎麼辦? 曾任可口可樂董事、星巴克CEO的岩田松雄告訴你, 如何下對指令、精準溝通, 秒速打造默契工作團隊! ◎成為好上司STEP1:帶人從帶心開始 ‧垂直溝通,一對一談話有效交流 ‧人前讚美,人後責罵,帶動正向氛圍 ‧下放自主權加鼓勵,給部屬放手一搏的勇氣 ◎成為好上司STEP2:下對指令,團隊效率翻倍 ‧單一重點法則,從此訊息不漏接 ‧加入定量詞彙,有效提升說服力 ‧3W說話術,團隊執行力再進化 ◎成為好上司STEP3:在開會和公開場合塑造領導風範 ‧先陳述事實再做判斷,團隊決策不失誤 ‧用好消息做開場,活絡會議氣氛 ◎好上司的精益求精之道:跟部屬搏感情靠這兩招 ‧分享挫敗經驗,放低身段拉近彼此距離 ‧擔心時以關心取代質疑,讓部屬敞開心房

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