路易威登的全球化，是在Bernard Arnault發覺高級品牌擁有的潛在力與市場未來性以後。
Bernard Arnault繼承了父親在法國經營的建築事業，亞諾預料高級品牌的市場會擴大到席捲全球，LVMH這間控股公司收購了為數眾多的知名品牌；至此構築了一個高級品牌的大王國。
此一集團其實包含了超過五十家形形色色的品牌、例如克莉絲汀．迪奧、紀梵希、Celine、Christian Lacroix、Fendi、唐娜．凱倫、LOEWE、CHAUMET與FRED的珠寶、EBEL與TAG Heuer的手錶、軒尼詩（Hennessy）與MOET&CHANDON以及Pommery與Dom Perignon的酒等等，皆屬該控股公司旗下品牌；而路易威登也是屬於LVMH所擁有的眾高級品牌其中之一。
本書最大的目的，就是一一探究、剖析LVMH如何管理旗下眾多高級品牌？如何在經濟不景氣中成長？高級品牌事業，並不再是用三言兩語的來形容它是「流行物」、或是「屬於有錢人的一部份」這樣的單純了。它是以世界為規模所展開的大型事業，除了需具備設計師敏銳的感性之外，還要有行銷的能力、以及掌控製造與通路的經營能力，它左右著企業的沉浮。
現在，設計師個人的能力、迷人的特質，都漸漸地成為高級品牌的要素之一。就LV的成功而言，LVMH的領導指揮也是不容忽視的。
