由於資訊技術的推出、改革速度太快，我們還來不及評估它帶給企業經營、組織的衝擊， ERP系統就已成為IT投資市場的主流。因此除了以本書總結其成果之外，也將探討套裝系統是否可為企業帶來「變革」的可能性，進而歸納出各種可行方法，以協助使用者控制套裝系統這個「怪物」。透過日常生活的諮詢工作，以及從各種經驗、研判所累積的技術（know-how），本書將致力於大多數ERP著作從未觸及的部分，並與歐美的專案進行比較，藉以闡明專案任務（Project Mission）與意識改革的重要性。對於現在正考慮ERP系統導入，以及目前正在奮鬥中的企業經營者、資訊執行長（CIO）和專案推動者，希望本書能夠使他們理解ERP的本質、將來的成效。
