我們正處在多變、不確定、複雜、模糊的VUCA時代
最需要這本市場策略實務
企業管理、EMBA進修必讀，策略團隊、創業者必學
【市場】多變不連續，模型計畫還能派上用場？如何從不可測環境的「戰爭迷霧」中突圍求生？
【對手】不確定、不理性，如何全方位靈活反應，險中求勝？
【團隊】如何把知道變做到，因應市場精進組織操作，鍛鍊實戰經營能力？
世界在變，對手更在變，你不斷變通致勝！
21世紀各種經營、管理、行銷理論推陳出新，實際運用仍是一大難題。學會模型、理性分析，對手會跟你一樣理性嗎？競爭者會原地不動等你來攻擊嗎？環境一變動，原本擬定的策略與計畫還派得上用場嗎？
全球化、雲端科技、物聯網興起，競爭對抗變成不可測、不理性，市場資源不足、資訊零碎不全，取勝必須學會動態競爭致勝心法，讓你看準市場一擊必中，擬出靈活的實戰策略，創造出不斷成長的獲利模式。
本書特色
★ 用「動態競爭心法矩陣」一步步分析，由內而外思維轉型，建構新的企業策略模式、市場作戰計畫，活用手法，正確出招！
★ 培養企業戰將的靈活應變能力、競爭戰略能力、整合企劃能力、發展落實執行力。
★ 把西方管理學結合孫子兵法，對行銷攻防戰與市場戰術提出新啟發、新解法。
★ 案例豐富，125張圖表詳盡解說，全面推演、佐證競爭市場的細膩操作與實戰心法。
★ 特別設計互動練習題，掃描QR code看影片，作者以實例詳解「勤摸索、慎跳躍、轉虛實、定攻防」四大策略手法。
台積電、台達電、鴻海、統一集團、全家集團、TOYOTA、Panasonic、富邦產險、永豐金控、中國信託、東森房屋、中華航空、台哥大、遠傳電信——
科技業、電子業、金融業、製造業、服務業、百貨零售業，各大企業集團培訓主管精選課程
