私立醫院永續經營， 開創醫病雙贏新局！ 據《醫療法》規定，「私立醫療機構」係指以醫師「個人名義」所申請設立，該機構為醫師執行業務之場所，醫療機構本身不具法人格；一旦更換負責醫師，在法律上，先前的醫療機構即轉變為另一家新設立之醫療機構。 因此，私立醫療機構在原負責人卸任時，將面臨原申請設立的醫師，難以將醫院傳承給「不具醫師背景」的子女或後輩；更甚者，若由多位醫師合夥設立醫院，彼此間的權利義務也不易釐清。當醫院有擴充需求時，將因所有權與機構經營權難以明確區隔，而使外部資金引入不易，造成私立醫院在永續經營上的嚴重障礙。 臺灣目前有400多所醫院，肩負社區醫療、公共衛生、執行（宣導）政府公共政策等責任，它們走在基層醫療的最前線，同時也是社區病患的健康守護者。為了邁向永續經營之路，必須將醫院變更為法人化，將私立醫院的招牌傳承下去。 轉型完成的私立醫院，在獲得明確法律地位與有利資金籌備的條件後，將經營得更穩定，對於醫療從業人員也更具保障，能使經營者更著重於提升醫療品質與病人權益。雖然改設法人，需投入人力與物力，但對於醫院的長遠發展，自是正向且必要的目標。 本書特色 1.透過法律、財務兩種觀點，探討私立醫院轉型，設立醫療社團法人之目的及優點；針對私立醫院轉型前的個體負責人和轉型後的法人醫院，對股東權益、募資及稅務的利弊得失，及法人醫院營運優勢等事項進行說明。 2.詳細列出私立醫院轉型的必要流程，以及所需的各類文件，提供給想改制的醫院參考；並搭配實際案例解說，期使醫療院所的負責人，更清楚「醫療社團法人化」的全貌。