企業併購是重要的成長策略，
有助於達成永續經營的目標。
企業要永續經營，必須持續尋求成長與發展。
面對競爭環境變動劇烈、難以預測的時代，
藉由併購可以快速、有效地獲得產能、技術、
通路與人力資源等企業經營成長的重要元素。
在面臨成長停滯、轉型困難的挑戰時，
企業亦可藉由併購手段，脫離經營困境。
除了較具時效性，也能因應技術密集化，
以及市場快速變動帶來的衝擊。
許多案例顯示，企業若忽視併購策略，
往往成為被併購的目標，導致讓出經營權。
除了是企業尋求成長的主要策略，
併購也被運用於專業投資活動，
因其具有高度的複雜性與技術性，需慎重考量。
本書特色
1、由臺灣IC設計、晶圓代工，以及封裝測試三個領域，各選出一個較具關鍵性或參考價値的併購案，說明其背景、過程、結果與策略運用，並描述半導體產業未來發展可能遇到的挑戰與機會。
2、期望本書能讓對半導體業併購，以及未來發展前景有興趣的讀者，獲得有關法律、財務、經營績效評估和策略運用等方面的知識。
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