（宏碁集團創辦人／智融集團董事長 施振榮 -->推薦序：品牌之道—創意為體˙管理為用）

創意讓你賺小錢，管理幫你賺大錢！
第一本台灣文化創意產業經營體檢書
12家文創品牌經營故事+ 4大創意事件+ 5篇迷思觀察
創意人不可不讀，管理人不能不懂的跨界大趨勢

文化創意產業在台灣已喊了五年，你知道台灣有哪些經常被提到的案例嗎？
如果你想知道：

幾米，如何透過墨色國際從一個繪本畫家，成為一個帶動周邊產業數十億元產值的文創品牌？
法藍瓷怎麼透過「圓桌管理」及國際通路策略，打造連外國皇室、影視名流也愛收藏的瓷器？
琉園如何體檢品牌DNA，讓琉璃成為精品？神話岩飾怎麼寫自己的「品牌聖經」，讓石頭變成金磚？
浩漢設計如何透過鐵血的「知識管理平台」，兼顧理性與感性，成為縱橫亞洲最大的設計公司？
設計金獎三冠王的大可意念，創意如何發想及執行？又採用哪些策略重新轉型？
Shawnyï的兩個六年級男生，透過哪些步驟及門道，成為闖進巴黎時裝週的第一個華人設計師雙人組？
小小桐花，如何創造每年50億元商機？簡單生活節帶來多麼不簡單的生活行銷示範？創意市集成功術該把握哪些要領？

這些答案都在本書裡。
藉由深入訪談及觀察12個國內知名文化創意產業品牌案例、4個文化創意事件及5篇作者的深入觀察，從創意發想、經營、管理、行銷、品牌建立等角度，提出「好創意，更需要好管理」的思考，為正在發展文化創意產業的台灣，帶來全新的觀念與話題！

作者鄭秋霜小姐為經濟日報資深記者，長期觀察國內外文化創意產業發展，見證台灣文創產業的發展脈絡，本書揭開這些案例的經營秘訣，分享「創意管理」的獨門心法，是文創產業相關科系教學不可錯過的第一本實例入門書，也是有心了解、進入及投資文創產業領域者，不可不擁有的教戰手冊。

本書特色
1.第一本台灣文化創意產業實例入門書，也是有心了解、進入及投資文創產業領域者，不可不擁有的教戰手冊。
2.深入採訪12個國內知名文化創意產業品牌案例，分享管理者的「創意管理」獨門心法！
3. 作者鄭秋霜為經濟日報資深記者，長期觀察國內外文化創意產業發展，提出切中趨勢需求的建言。