管理的失敗，常導因於主管與部屬間觀念或立場的極端差異。因此，為求成功有效的管理，則須致力於確實掌握部屬之道。然而，放眼古今中外，管理的方法琳瑯滿目、各有千秋。哪一種才正確適用呢？
《如何管理你的部屬》一書，秉持（1）要發掘部屬的長處和短處；（2）要在工作中教導部屬；（3）要使部屬發揮工作之能力三個原則，針對如何辨識人心、命令部屬、指導部屬、激勵部屬、以身作則......等等實用且重要的管理法則，以實例配合精簡論述呈現。只要能善用本書，在精華中擷取所需，必能掌握管理部屬的訣竅。
管理的失敗，常導因於主管與部屬間觀念或立場的極端差異。因此，為求成功有效的管理，則須致力於確實掌握部屬之道。然而，放眼古今中外，管理的方法琳瑯滿目、各有千秋。哪一種才正確適用呢？
《如何管理你的部屬》一書，秉持（1）要發掘部屬的長處和短處；（2）要在工作中教導部屬；（3）要使部屬發揮工作之能力三個原則，針對如何辨識人心、命令部屬、指導部屬、激勵部屬、以身作則......等等實用且重要的管理法則，以實例配合精簡論述呈現。只要能善用本書，在精華中擷取所需，必能掌握管理部屬的訣竅。