本書以商業層次探討策略管理為主，並觀察商業單位以下的環境，介紹分析企業及競爭的一些技巧，剖析關於競爭策略的最新理論，追求不同競爭策略的企業應如何運用。此外，以結構與系統、文化風格與價值、技術與資源三方面分析組織，及管理策略變動時的因應之道。最後，則專注於企業層次的策略決定，並附有案例，供讀者參考。本書排除一般教材貫有的內容，是本精簡架構的實用指南。
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