一九九一年，李焜耀由宏碁電腦轉到宏電子公司明碁電腦。當年宏電是明碁的五倍大，十年後的今天，明電已達宏電的三分之二大，若加上明碁在這十年所產生的子公司，營收與一家宏電相當。
明碁的茁壯，是因為李焜耀清楚聚焦，全力追求明碁最大效率的成長。李焜耀喜歡搭建自己的舞台，不只在台灣明碁，他也到蘇州去實現他的第二個選擇。問題是李焜耀要以大陸資源壯大明碁，還是讓明碁淹沒在大陸經濟發展中的時代洪流裡？這再次考驗李焜耀的智慧。
台灣近三、四十年，尤其是高科技在近一、二十年的競爭力很快壓縮成光碟片，快速轉移大陸複製播放台灣經濟建設經驗進行曲；有人對大陸投資寄予厚望，也有許多人質疑。他們擔心，一窩蜂大陸投資熱，明年大陸投資可能會泡沫化......