即使只是統一企業集團內的專業經理人，統一超商總經理徐重仁卻像個創業老闆一樣，把只是他「吃頭路」的地方--統一超商，當作自己的生命在經營。他很積極培養總經理人才，讓他們去發揮、開創，除了讓他們把統一超商的工作精神與效率帶出去新公司之外，也讓這些出去的新事業總經理把外面融合的新文化，帶回統一超商，刺激統一超商更加年輕。
徐光宇，十一年來在統一超商內部磨練與自我學習，經由徐重仁的拔擢，外調至與美國Starbucks咖啡合組的新事業。幾年來其開店的速度紐約、日本並駕齊驅………
如何使好公司不會變壞，必須不斷培養人才到外面創新公司，既可讓組織注入新血，不陷入慣性思考，不斷有新想法，又讓人才有發揮的空間，果真是使好公司不會變壞的根本解決之道。