對執行長和經理人而言，六標準差是近來最熱門的話題。六標準差是縮短週期時間、減少產品誤差、巨幅增加顧客滿意度的最佳工具。但是，若是少了員工的參與和承諾，六標準差計畫也只會落得功敗垂成。《六標準差簡單講》為此特別替員工名列出「六標準差」一詞背後的核心概念、參與六標準差計畫員工的關鍵角色與責任，以及六標準差到底對他們有什麼益處。 《六標準差簡單講》完整、清楚解答了所有員工的問題；簡單易懂且直接的內容將可解答初次接觸六標準差員工心中的疑問。 六標準差不只是個「品質」計畫，更是個能幫助各種企業迎合不斷變動的顧客需求、提升獲利的經營方式。而《六標準差簡單講》將是經營者把塑造企業六標準差文化、傳達管理訊息的最佳利器。專門替員工寫作的六標準差書籍，內容簡單易懂，可供全體員工作為實施六標準差之前的準備讀本，亦為六標準差最佳入門書。案例最生活化、毋需統計概念亦能完整了解六標準差精義，提高閱讀可親性。《六標準差》作者最新力作，內容完整且具連貫性，亦適合經理人或高階主管作為隨身翻閱、參考之用。不僅有清楚的解說，更列出step by step的實行方法，符合台灣地區讀者的閱讀習慣與學習偏好。
