這樣做工作的改善必能輕易有效
改善唯有實施才有其價值，本書即是為此而撰寫的手冊，亦即未改善的實施、改善的實施、指導及推行而寫的。
本書由下列四章所組成：
- 1.何謂(KAIZEN)改善。
- 2.改善實施的秘訣、定石、指導法。
- 3.何謂改善報告制度。
- 4.改善OJT的營運、推行法。
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