本書是根據當前經濟的趨勢和企業管理理論的發展，從企業整體經營的角度試圖重新界定人力資源管理的目的、內涵及方向。全書以經營成效為中心觀念來研討人力資源管理在企業經營中所應扮演的角色，分別以動態和靜態兩個管理模式介紹什麼是人力資源策略管理。首先有企業的內在和外在環境分析與經營目標和策略的形成。在這個過程中，我們引進人力資源管理目標和策略的形成及其類別，並以例子詳加說明。隨後以理念和行為理論說明人力資源作業和策略搭配的關係。根據這套理念、行為和策略的關聯性，本書對企業人力資源作業分別逐項加以探討，並以圖表闡示箇中關係。
此外本書尚包含勞資關係，人力資源電腦化的介紹和美日人力資源管理的比較。這幾個章節也按前述架構加以闡述的，其最終目的乃在使人力資源管理的實務落實，產生對企業經營管理有直接而且重要的關係。