當代管理大師彼得．杜拉克說：「一個組織若只 會思索如何維持現有的成就、優點與視野，那麼 ，它就失去順應潮流的能力。世事難料，一切都 在變化，光維持現狀，必定無法在動盪的未來生 存下去。」
在危機四伏的商業競爭中，一個卓越的領導者必 須具備洞察危機的能力，更要懂得選擇「贏的策 略」，運用正確的戰略戰術面對危機，如此才能 將危機化作勝利的契機，不至於被劇烈動盪的時 代淘汰。
本書特色
石油大王約翰．洛克菲勒曾經告誡所有的企業老闆：「最艱難的競爭，往往不是來自外面強大、睿智、謹慎的競爭對手，而是來自楚於險境卻仍不顧成本的經營者，這樣的經營者不是躲債落跑，就是宣告破產。」
在混亂多變的新競爭時代，創新求變是企業的生存之道，面對詭譎多變的市場和無比慘烈的全球化競爭，企業如果不想落得宣告破產的下場，就必須用宏觀的視野擬定「贏的策略」，提高經濟效益，增強本身核心競爭力，才能把危機化為脫穎而出的契機，否則便會面臨遭到淘汰的壓力。
由經營的角度來看企業內部制度，內容包括企業與外部的關係處理，對內制度的擬定，人事管理的問題，還有企業營運的命脈，財務管理制度的建立，由各個層面提出完整精湛的解釋與方向，讓企業得以在不斷變動的市場環境中，突破重圍，脫穎而出。
作者簡介
Marshall King，加拿大知名企業管理研究所畢業，攻讀企業戰略管理，兼修大眾傳播學，了解各國文化差異和不同消費觀念，熱衷研究國際知名企業的危機處理與創新戰略，堅信唯有抓住財經發展趨勢，才能在變動迅速的知識經濟時代開創造更美好前景。著有《藍海DNA》……等書。