1999年，國立海洋生物博物館館長方力行廣徵意見，引進民間廠商的活力和能量，使海生館成為國內第一個以OT結合BOT方式經營的博物館。也順利把「經營」和「研究」分開，讓民間廠商分協助行銷經營博物館，從事導覽功能與對外宣傳行銷，而研究人員就專注於各項海洋研究計畫，提高台灣在海洋學的國際學術地位。海生館BOT化至今，已經過了五年，海生館參觀人次超過千萬，公部門協助海景世界締造營業業績，如此有心「讓廠商有利可圖」，是為了後面更大的公共利益的實踐，這就是「ＢＯＴ」真正的精髓所在。一千多個日子下來，海生館公部門和海景
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