作者認為，考選員工的成敗，將影響及組織及業務的盛衰；考選員工的成功，需先有正確的理論，根據理論訂定彈性的政策，再依政策設計有效的實務。
根據此一認知，乃撰寫是書，以期對成功的員工考選有所助益。本書共分三篇十五章。第一篇在探討員工的特性、特性的差異、特性與職務的關係、特性的測量及測驗的本質，以期能建立起員工考選的理論。
第二篇在基於理論，研究任用計畫與考選，考選種別類科與等別，考用配合及考選內容，並提出多種政策模式，以便視當時環境靈活探用。第三篇在依據政策，研擬考選程序，一般試題設計，測驗題設計及考選資料的計算機化，並提出多種實務模式，以便視當時需要機動使用。