從迷你公司、到中小型企業、再到國際跨國公司，成長的企業可以提供不止一種經驗啟示，因為每一階段焠鍊的企業文化，都是成功轉型的商業智慧。趨勢科技傳承的正是不斷蛻變的企業經營文化。

　　趨勢科技在創辦人的帶領與員工的努力下，已成為全球軟體市場上不可取代的卓越企業。趨勢科技的成功，不僅加速了資訊時代的發展進程，也成功融合了文化與管理兩個不同的領域範疇，為現代的經營管理開創了創新企業文化的最佳範例。從家族企業到上市企業、從小企業到跨國企業，本書從企業經營的八個「文化跨度」深入介紹趨勢科技的轉型歷程。

．從創辦人到文化長－以文化推動企業轉型
．從家天下到公天下－「放手」是品牌經營的最佳途徑
．從小企業到跨國企業－多元文化不是隔閡而是橋樑
．從台灣到世界－「人才至上」的人力資源管理策略
．從剛性制度到柔性文化－以企業文化創造競爭優勢
．從企業管理到文化管理－文化管理方能激發創意
．從歌劇魅影到牡丹亭－於文化中尋得管理之道
．從企業文化到文化企業－文化才是企業永續經營的關鍵

本書特色

　　本套書是出版界第一次以套書的方式呈現一家企業的成功故事，集合產學媒體界的逾10人寫作團隊，歷時三年、深入兩岸，親自訪問趨勢科技位於南京市地鐵大樓的中國研發中心（CDC）、並採訪多位趨勢公司成員後，全面呈現第一品牌的經營智慧。

作者簡介

李世暉

　　國立政治大學外交系學士、政治大學東亞研究所碩士、日本京都大學經濟學博士（2006）。目前任教於國立中央大學客家政治經濟研究所。

　　主要的專長領域為國際政治經濟學與經濟社會學。研究興趣在於：以多元文化的角度探討政治、經濟、社會與企業的議題。著有《改變世界的任天堂》一書，榮獲經濟部中小企業九十七年金書獎。