新時代,新挑戰。
面對愈來愈競爭的全球化時代,各國政府無不亟思組織變革,以增進效率。在台灣,中央政府推動的組織再造方案中,文教機構「行政法人化」是其中一項重要策略。
取法自英日等國的行政法人化制度,在兩千年後在我國被熱烈討論,其後,歷經行政院組織改造推動委員公開說明,表達支持這項政策的實施。更特別的是,立法院也在「行政法人設置基準法」尚未完成訂定之前,便通過行政院版的「中正文化中心設置條例草案」,也因此,使得我國藝術文化最高櫥窗的兩廳院搶先成為行政法人。
雖然,在兩廳院法人化之初,文化界,尤其是公立博物館人士曾表達憂心,但是綜觀法人化實施以來,兩廳院無論在效率和節目、場地管理上,都展現前所未有活力。
本書作者朱宗慶是兩廳院法人化後的首任藝術總監。歷經由公務體系到法人化之後著轉變,他的經驗值得關心此一議題的人士借鏡。
特別是面對龐大的公務人員體系,朱宗慶成功的妥善處理公務員的權益問題,被視為是極佳經驗。由於行政法人化最直接關係的就是現有公務員的權益問題,而公務員更是此項政策成敗關鍵。朱宗慶從人員的移撥、鼓勵提早退休或其他配套措施,都謹慎處理,也讓整個過程平順,達成進用人員專業化的目標。
現在,朱宗慶將歷經法人化轉變經驗寫成的《行政法人對文化機構營運管理之影響:以國立中正文化中心改制行政法人為例》再度付梓,絕對會成為政府再造最具影響力的參考書籍。
本書特色
◎本書是作者推動行政法人制度的案例
◎本書是台灣唯一的行政法人推動經驗
◎深入淺出帶領讀者了解行政法人
作者簡介
朱宗慶
打擊樂家
畢業於國立台灣藝術大學音樂系
奧地利國立維也納音樂學院打擊樂演奏家文憑
國立台灣大學管理學院EMBA
曾任國立台北藝術大學音樂系所教授兼校務研究發展中心主任
國立中正文化中心主任暨改制行政法人後的首任藝術總監
現任國立台北藝術大學校長
財團法人擊樂文教基金會暨朱宗慶打擊樂團藝術總監