前言
第一個 彼得原理：找到適合自己的位置
彼得原理：在層級組織裡，只要給任何人足夠的時間，他們都會由原本能勝任的職位，晉升到他無法勝任的職位。無論任何層級中的任何人，或遲或早都將出現同樣的結果。
拿破崙說“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”，然而彼得原理告訴我們，並不是每一個“士兵”都適合當“將軍”。
你一定見過一個優秀的教授被提升為校長後卻無法勝任，同樣，很多在綠茵場上創造無數奇蹟的球員，在退役後卻無論如何也做不好一個稱職的教練。所以，並不是越高的職位越能體現自己的價值，每一個人都應該在這個社會上找到適合自己的“位置”。
1. 彼得原理及演變
2. 寧可做優秀的“士兵”，也不做窩囊的“將軍”
3. 不要做爬不到梯子盡頭的“奴隸”
4. 晉升讓你失去“所有”，留職讓你擁有“一切”
5. 做適合自己的事比努力地做事更重要
6. 自己感興趣的事就是最適合自己的事
7. 不要在一個不適合自己的位置上平庸地過一生
第二個 帕金森定律：高效率利用自己的時間
帕金森定律：一個效率低下的官員，可能有三條出路。第一是申請退職，把位子讓給能幹的人；第二是讓一位能幹的人來協助自己工作；第三是任用兩個效率比自己更低的人當助手。
同樣的工作，有些人需要一週的時間才能完成，而有些人只需要一天的時間就夠了。差別就在於前者總是認為時間很充裕，放慢工作節奏；後者總是認為時間不夠用， 所以他能儘快處理完手中所有的工作——這就是效率帶來的差別。
諾斯科特‧帕金森告訴我們，人與人之間的差別、機構與機構之間的差別都是由效率帶來的，因為別人用一年的時間就收穫了你這輩子才能收穫的成果。
1. 帕金森定律及演變
2. 別讓效率拉大了你和別人的距離
3. 用一年的時間收穫本該一生收穫的“財富”
4. 成功者更會利用時間，失敗者總是得過且過
5. 別把夢想都押在明天
6. 提高效率等於延長生命
第三個 華盛頓合作定律：不要把希望寄託在別人身上
華盛頓合作定律：在工作中，一個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。
中國古代有個寓言故事，講的是“一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝”的事情，華盛頓合作定律講的也是這個道理，有些事情並不是人越多越好辦，同時也告訴人們，無論什麼時候，都不要把希望寄託在別人身上。
1. 華盛頓合作定律及演變
2. 需要團隊合作，但不能完全依靠團隊合作
3. 在團隊合作中，總是會遇到不公平的待遇
4. 1+1不是什麼時候都等於2
5. 選擇合適的合作夥伴是實現自我的關鍵
6. 求人不如求己，提高“單兵”作戰能力
第四個 木桶定律：最長的不如最短的重要
木桶定律又稱短板理論、木桶短板管理理論。所謂“木桶定律”，其核心內容為：一個木桶盛水的多少，並不取決於桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決於桶壁上最短的那塊。
通過這個理論我們可以推理得出：每一個人都可能面臨一個共同問題，即構成自己生存技能的“木板”是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個人的水準。
1. 木桶定律及演變
2. 木桶定律與杜拉克原則
3. 別讓自己的弱點成了“累贅”
4. 決定人生高度的六塊“木板”
5. “一招鮮，吃遍天”的時代已經過去
第五個 二八法則：重要的少數和繁瑣的多數
在這個世界上，有一個奇怪的現象：20％的人口擁有80％的財富，20％的員工創造了80％的價值，20％的商品產生了80％的收入，20％的顧客帶來了80%的利潤……
這就是二八法則，在任何特定群體中，重要的因數通常只占少數，而不重要的因數則占多數，因此，只要能控制具有重要性的少數因數即能控制全局。
1. 二八法則及演變
2. 不可違背的神秘不平衡
3. 二八法則帶給我們新的思考方式
4. 少數因素決定你的命運
5. 好鋼用在刀刃上
第六個 手錶定律：始終用一個標準去做事情
手錶定律是指一個人只有一塊手錶時，可以知道時間，當他同時擁有兩塊表時，卻無法確定時間。兩塊手錶並不能告訴一個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。
世界上有千萬種衡量事物的標準，如果反復用不同的標準來衡量一件事，最後會發現很多截然不同的結果；同樣，如果用不同的標準來衡量一個人，最後也會得出不一樣的答案……
這個定律的深層含義在於：每個人都不能同時挑選兩種或者兩種以上的不同行為準則或者價值觀念，否則他的工作和生活必將陷入混亂。
1. 手錶定律及演變
2. 太多的標準讓你無所適從
3. 別讓他人的觀點影響你的決定
4. 沒有正確的標準，只有適合自己的標準
第七個 蘑菇定律：忍受成功前的苦難
蘑菇定律是指初入世者常常不受重視，就像蘑菇培育一樣處於自生自滅的過程中。蘑菇定律又叫萌發定律。
大部分人對自己都有很高的期望，特別是大學剛畢業的學生，都認為自己應該受到重用。但恰恰相反，大多數人剛剛入世的時候都會被社會安置在“不起眼兒”的角落……
每個人的成長肯定會經歷這樣一個過程，能忍受這種苦難的人最終突出重圍成了成功人士，而不能忍受的人只能用一生去忍受平庸。
1. 蘑菇定律及演變
2. 忍，讓“以卵擊石”變成“呼風喚雨”
3. “忍”可守住成就，“傲”則一事無成
4. 要想成為參天大樹，先做不起眼的小苗
5. 羊不跪下吃不了奶，牛不低頭喝不著水
6. 扇自己“耳光”，給別人“面子”
第八個 奧卡姆剃刀定律：抓住事物的關鍵因素
十二世紀，英國“奧卡姆的威廉”對無休無止的關於“共相”、“本質”之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地“剃除”。他主張：“如無必要，勿增實體。”這就是常說的“奧卡姆剃刀”。
很多人整天像小蜜蜂一樣勤勤懇懇、忙忙碌碌，但到頭來收穫卻非常有限，為什麼？
奧卡姆剃刀定律告訴我們，我們做過的事情中可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動只是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功其實就是讓複雜變得更加簡單。
1. 奧卡姆剃刀定律及演變
2. 複雜會失去方向，簡單能明確目標
3. 讓事情變得簡單會更有力量
4. 從複雜的“毛線團”中跳出來
5. 抓住事物的關鍵因素
6. 簡單的生活讓你充滿“幸福感”
第九個 鯰魚效應：只有競爭才能發展
在一個魚缸裡，放上一條不同類的魚，會讓整個魚缸的魚都充滿活力。因為這個異類會挑起“事端”，讓整個魚缸都充滿不安的氣氛，所以每條魚都必須高度警惕。
古代文豪范仲淹曾說過：“生於憂患，死於安樂。”只有不斷地競爭，才能不斷地發展，如果安於現狀，其結果是讓現狀也不存在。
鯰魚效應也就是這個意思，一個異類，能讓奄奄一息的沙丁魚生機勃勃；一個不安分的想法，能讓一個人充滿激情……
1. 鯰魚效應及演變
2. 競爭是唯一的生存之道
3. 將自己投身到殘酷的競爭環境中
4. 不要在競爭中文質彬彬
5. 在競爭中要智取，不可蠻幹
6. 感謝你的敵人，是他讓你變得更強
第十個 蝴蝶效應：差之毫釐，謬以千里
蝴蝶效應是指在一個動力系統中，初始條件下的微小變化，能帶動整個系統的遠期的巨大的連鎖反應。這是一種混沌現象。
“紊亂學”研究者稱：南半球某地的一隻蝴蝶偶爾扇動一下翅膀所引起的微弱氣流，幾星期後可變成席捲北半球某地的一場龍捲風。
人們將這種由一個極小起因，經過一定的時間，在其他因素的參與作用下，發展成極為巨大和複雜後果的現象稱為“蝴蝶效應”。
1. 蝴蝶效應及演變
2. 一個細節改變整個世界
3. 任何微小的事情都可能引起重大後果
4. 勿以善小而不為，勿以惡小而為之
5. 一屋不掃，何以掃天下
第十一個 皮格馬利翁效應：自信能創造奇跡
有人將皮格馬利翁效應總結為：“說你行，你就行，不行也行；說不行，就不行，行也不行。”乍聽起來像是笑談，但仔細想想也不無道理。
如果一個人不斷地接受來自自己或者別人“你不行”的暗示，或許有一天，你連自己本可以做好的事情也會搞砸；如果一個人不斷地接受來自自己或者別人“你行”的暗示，或許有一天，你會取得自己想都不敢想的成就……
皮格馬利翁效應講的就是暗示的作用，如果你相信自己，你就容易成功；如果你不相信自己，你永遠不可能成功。
1. 皮格馬利翁效應及演變
2. 暗示是一種神奇的力量
3. “讚美”具有“四兩撥千斤”的力量
4. 自信是最好的自我暗示
5. 自信能讓你從“灰姑娘”變成“白雪公主”
6. 相信自己就是“救世主”
第十二個 路徑依賴法則：做正確的事比正確地做事更重要
路徑依賴又譯為路徑依賴性，它的特定含義是指人類社會中的技術演進或制度變遷均有類似於物理學中的慣性，即一旦進入某一路徑（無論是“好”還是“壞”），就可能對這種路徑產生依賴。
你知道什麼是沮喪嗎？那就是當你花了一生的時間爬梯子並最終到達頂端的時候，卻發現梯子架的並不是你想上的那道牆。
對於我們每個人的人生而言也都一樣，做正確的事比正確地做事更重要，錯誤的事情做得越正確，離預想的目標就會越遠。
1. 路徑依賴法則及演變
2. 馬屁股的寬度決定火箭推進器的寬度
3. 要儘量迴避的“沉沒成本”
4. 最初的選擇是人生的“基石”
5. 先做重要的事而不是急需要做的事