全球經貿衝擊下，台灣貿易商的競爭力分析與建議。
昔日企業以擴大規模來增加效益的競爭作法，在過度削價競爭的態勢中，已顯得後繼無力。
而今強調的是，如何透過調整經營理念、變革業務流程，以及整合上游供應商、下游客戶之間的關係來提升競爭力與效益，把產品競爭力擴大到供應鏈上各環節的價值創造上。
這是「價值鏈」管理的核心所在，也是企業堅持創新、不斷優化價值曲線的新路徑。
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