圖解豐田生產方式 | 拾書所

圖解豐田生產方式

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  超簡單!TOYOTA成功祕訣完全透視
  向銷售量、品質都是世界第一的TOYOTA取經!

  豐田汽車成立至今七十多年、外銷到美國也已五十多年,而其全球首輛商用油電混合車已問世十年以上。豐田經歷了2011年日本震災的衝擊後,2012年豐田集團總銷量又躍居世界第一!

  究竟,豐田成功的祕訣在哪裡?為什麼各行各業的人都爭相學習豐田的生產方式?

  豐田生產方式的兩大支柱就是「剛好及時」與「自動化」。在必要的時間,生產必要的物品,而且只生產必要的數量,藉此徹底剔除浪費。機器會在異常發生時,自動停止,讓問題突顯出來,然後進行「改善」。

  本書作者群為「豐田生產方式研究會」的成員,以深入淺出的專業筆觸,搭配生動且清楚的圖示,解析一切你想知道的事:

  .何謂TPS?
  .製造的平準化
  .標準作業的多能工化
  .發現浪費的著眼點
  .龜(平準化生產)與兔(大量生產)
  .對「看板方式就是豐田生產方式」的誤解
  .以TPS為基礎,降低生命週期成本
  .庫存是罪惡
  .製造的同時就做好品管
  .縮短換模時間,實現平準化生產

  【適用對象】不論您是豐田生產方式的專家、學習者,或只是想要多了解一點,只要您渴望自己的企業能達到豐田的成就,本書都能為您帶來致勝的果實。

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作者簡介

豐田生產方式研究會

執筆者:

澤田善次郎

  (木昌)山女學園大學教授
  經濟學博士、技術士(經營工學)、中小企業診斷士

岡田貞夫

  岡田技術經營顧問
  技術士(機械)、中小企業診斷士

加藤允可

  技術士(經營工學)

河內宣孝

  河內宣孝技術經營事務所、中小企業診斷士、ISO9001∕14001主任審查員

藤井春雄

  (株)經營技術研究所 代表、中小企業診斷士、ISO9001∕14001、HACCP審查員

三浦恭治

  (株)經營技術研究所
  中小企業診斷士、社會保險勞務士

森安賢治

  中小企業診斷士、行政書士

譯者簡介

周姚君

  輔仁大學日文系畢業,現就讀於輔仁大學翻譯學研究所中日文組,曾任《電子時報》日文編輯,科技公司行銷專員、特約翻譯等職。

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