美國總統羅斯福（1882～1945）：
　　「玩的時候要用力玩，工作的時候，一點都不要玩。」

　　《企業遊戲化》（2014～更美好的未來）：
　　「玩的時候要用力玩，工作的時候，要更用力玩！」

　　遊戲化（gamification）並不是什麼高深學問，而是個應用概念，核心理念就是用遊戲的方式，引起參與者的興趣，並自動自發達到遊戲設計者的宗旨。從拿破崙贏得戰爭，NIKE+帶起慢跑風潮，到憤怒鳥席捲全球，都離不開它的範疇。現在，運用在商業市場上，更可以提升顧客忠誠度及員工向心力。這種激勵行為，將會是企業邁向成功的墊腳石！

　　企業遊戲化適用於所有的世代，
　　不論是5年級，還是90後；
　　遊戲化浪潮也將顛覆你的舊有思維，
　　只要你想做出改變，企業遊戲化將帶你前往嶄新的未來！

　　就讓我們來瞧瞧，究竟企業遊戲化可以帶你前往何處？

　　如果你是未曾上網打寶的4、5年級生：
　　藉由遊戲化策略，你將會發現市場「新藍海」，重拾領袖風範！
　　如果你是曾泡在網咖的6、7年級生：
　　透過遊戲化管理，你將成為8、9年級的「美國隊長」，突破「天花板」困境。
　　如果你是滑著手機長大的8、9年級生：
　　了解遊戲化精神，你將學會邊做邊玩，玩出成就，玩出「薪價值」。

　　書中提出精采的個案研究、最佳做法與最實用的工具，你將學到此波遊戲化浪潮的規則與精髓，並知道如何用來激發部屬潛力與顧客的熱情參與。最重要的是，你的組織將隨時準備好發揮即戰力！

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　　智冠集團董事長　王俊博
　　聯合報教育事業部總經理　陳迪智
　　台灣科技大學管理學院院長　盧希鵬
　　數位時代編輯總監　盧諭緯
　　圓神出版社發行人　簡志忠