本書經作者10年重修及5次精心撰述
本書適合作為想擔任公司總經理或集團企業總裁的實用工具書，是追求「民富國強」的企業大軍出將入相術，所以稱為「有效總經理──企業將帥術」。
公司總經理就是將軍、軍長(General)；集團總裁就是軍團司令、統帥(Commander in chief)，凡是「將」、「帥」都要學會企業管理之道──由「雙重五指山」構成的「管理科學矩陣」。第一重五指山是講求「做事」方法的「企業五功能系統」，就是行銷、生產、研究發展、人資、財會。第二重五指山是講求「作人」方法的「管理五功能系統」，也就是計劃、組織、用人、指導、控制。當「做事」、「作人」都成功，企業也就會成功。
本書主要內容就是詳述「雙重五指山(5×5)」內，每一個功能的作用要點，而每一功能內又分五個次級功能說明，所以「企業將帥術」在理論上涵蓋六百二十五(= 5×5×5×5)個要點。當您熟讀此雙重五指山構成的「管理科學矩陣」，也就掌握了將來擔當大企業集團將帥的要訣了。