【全圖解】3秒買單的陳列術:大腦無法拒絕的暗示,這樣擺,才會賣! | 拾書所

【全圖解】3秒買單的陳列術:大腦無法拒絕的暗示,這樣擺,才會賣!

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3秒就抓住客人的眼球,該怎麼做? 超高坪效的陳列術,你一定要學!   「看到商品,拿起來,去結帳。」看似簡單的三步驟,其實都是賣場精心安排的「陳列術」發揮作用!根據研究指出,顧客看到商品後,決定「買/不買」的時間,只有三秒鐘!商品種類暴增,加上同業削價競爭,該如何點燃消費者的購物欲、第一眼就「好想買」?從動線、顏色、貨架、陳列商品,完全解析消費心理,讓客人開心大採購的祕密,都藏在這些賣場小細節裡。   ★同樣的商品,如何賣出「不一樣」的吸引力?答案就在「陳列方式」。   ‧不用多花支出。‧操作簡單、容易驗證。‧馬上能看見效果。‧立刻改變賣場氣氛。   ★暢銷賣場都在用的陳列暗示,100%有效!   ‧商品剩下個位數,就是賣不掉,但只要加上「一行字」,就能馬上賣光。   「限定商品!」暗示你,數量不多,買到賺到。   ‧商品數量再怎麼少,也絕對不會「只剩最後一件」。   因為顧客不喜歡挑「剩下的最後一個」。維持一定數量,才能提供「挑選」的樂趣。   ‧店員親切地遞上購物籃,除了讓你方便放入商品,還有一個重要的原因。   提了購物籃,下意識就會想「再多逛一下」。   ★同類型的商家,如何在消費者走過的一瞬間抓住他們的視線?   麥當勞和7-11在同業中佔執牛耳的地位,他們的店面有什麼吸睛要素,讓消費者果斷地走進去?   ‧強烈的店面廣告:一眼就知道「這家店賣什麼」,吸引路人注意。   ‧寬闊、透明的店面:店內狀況一覽無遺,讓顧客放心走進去。   ‧善用不同顏色的暗示力量:增加商品辨識度,傳遞店家的訊息。 (紅:新鮮、促使人展開行動;黃:喚起好奇心;橘:健康的、感覺快樂;綠:給人安全感)   ‧溫暖、明亮的照明:提高店家的存在感,並給顧客帶來愉快的氣氛。   所有零售業者都面臨同樣的問題:商品愈多,消費者的注意力愈難掌握。除了精心安排過的賣場陳列之外,當顧客踏進店裡的那一秒,該如何吸引他們開心選購、買最多的商品?   ◎【走道】賣場的走道寬度,決定客人會待多久。   研究顯示,當你在購物時,發現無法輕易的和其他客人錯身而過,就會放棄往前走。   不管什麼樣的店家,走道至少要有120公分寬。   ◎【動線】主力商品、暢銷商品、長銷商品該擺在哪?   賣場路線上的四個關鍵「磁石點」,讓主力商品和特價商品帶動長銷商品。   ◎【展示】這家店的員工,無時無刻都在整理貨架?   站著不動的店員會讓顧客產生距離感,一邊打理貨架、一邊吆喝歡迎光臨的店員,會讓顧客覺得很親切。   ◎【價格】不用降價打折,照樣提高消費額。   讓消費者享有「一次買齊」的便利,或是隨時更換促銷商品,製造  「常常特價」的印象。「A+B」、「紅配綠」的綁售方式,也能有「優惠很多」的效果。   ◎【加購】既然都要結帳了,那就再多帶一件吧!   收銀台是客人停留率與經過率最高的地點,廣告宣傳會更有效果。     加上已經要打開錢包付錢的心理,讓顧客更容易掏錢加購商品。   ◎【宣傳】賣場的洗手間,也是一個極佳的宣傳地點。   另一個顧客會長時間停留的地點是洗手間,和收銀台前一樣,可以用廣告宣傳商品,提高購買意願,特別是和健康、衛生有關的產品,可以有計畫地帶動一連串的銷售。   ◎【視線】以兒童用品為主力的消費賣場,為什麼要在天花板做裝飾?   小朋友的視線較低,不過他們會抬頭看爸媽,因此在天花板做裝飾,是為了吸引小朋友回到特定的賣場區域。   ◎【挑選】銷售量不起眼的商品,是最好的綠葉。   顧客是為享受「挑選」的樂趣才來店裡,如果一家店內都只有好賣的「暢銷商品」,便失去了比價、比較和挑選的樂趣。   ◎【方便】停車場,也是一個影響來店意願的重要原因!   標示清楚嗎?停車格大嗎?需要倒車入庫嗎?特別對於女性消費者來說,方便、好停的停車場,也會是選擇是否再次光臨的因素。   二十年後,現在慣於使用網路的中壯年族群將成為網購的主流,實體店家不只要和同業競爭,也要和看不見的網路商店爭奪顧客。「去店內看實際商品,回家再用網路下單購買」,有這種想法的消費者愈來愈多。   實體賣場就是:「在對的時候,以清楚陳列、方便購買及最適價格,販售顧客想要的商品,並隨時給予驚喜和刺激」,加上唯有當顧客實際到現場,才能感受到的購物體驗,這是網路購物學不來的。來店購物時,眼睛看到、並親手挑選的過程,正是實體店面能帶給消費者的最佳體驗,而賣場內的商品陳列,在這場體驗中,扮演不可或缺的一環。 本書特色   ★分析網路商店對實體店家帶來的衝擊,兩種商店的優缺點和未來發展。   ★從店面廣告、招牌、動線、照明和顏色,解開消費者走進店家的心理秘密。   ★配合「成本低,效益高」的陳列術,解析定價和購買率的關係。   ★一個主題、一個圖說,用圖解取代複雜的原理說明,好讀易懂。 名人推薦   哈佛企管顧問董事長  洪良浩【專文推薦】

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