企業家經常用了太多的語文管理，而不做數學管理。
所謂的語文管理，就是形容詞、感歎詞太多。
這些語言雖然適合外交辭令，但在企業的管理面前卻顯得蒼白無力。
而數學管理強調用數字說話，當管理者每一天開口閉口都是數字，管理才有力度。
不懂財務的老闆帶著公司全體人員在市場上和其他公司競爭，
就像一個不自量力的人，拎著把特大把的關刀和別人打架。
除了運氣好的時候能砍到別人，大多數的時間都是先砍到自己。
一個懂財務的創業者，才可以為企業的平穩發展提供保障。
所謂的語文管理，就是形容詞、感歎詞太多。
這些語言雖然適合外交辭令，但在企業的管理面前卻顯得蒼白無力。
而數學管理強調用數字說話，當管理者每一天開口閉口都是數字，管理才有力度。
不懂財務的老闆帶著公司全體人員在市場上和其他公司競爭，
就像一個不自量力的人，拎著把特大把的關刀和別人打架。
除了運氣好的時候能砍到別人，大多數的時間都是先砍到自己。
一個懂財務的創業者，才可以為企業的平穩發展提供保障。