「賴神的英文就是listen(傾聽)，是叫我傾聽各界的聲音。」─賴清德
脫下白袍，穿上西裝，他發揮醫學專業訓練，
打破官僚體系的舊慣性，翻轉台灣地方政治。
台南市長賴清德1500天的地方政治經驗分享
深度解碼 賴式風格的堅持、魄力、執行力
「如果和別人一樣，為什麼要我來當市長？」
賴清德，民意支持度超過八成，連續三年施政滿意度高居全國第一的縣市首長。
網友暱稱他為「賴神」，但他說，他只是一個實實在在的人。賴神的意義是「listen」—傾聽各界的聲音。
本書由作者蕭富元貼身採訪賴清德，紀錄他如何用最少資源、最大創意，扭轉地方政治；
又如何以1500天的有感施政，寫下台南傳奇。
書中首度公開，賴清德意外的政治旅程，和他的有感施政經驗分享。
關於賴清德
1959年台北縣(現新北市)萬里礦區出生
學歷：
新北市萬里區萬里國小、萬里國中
臺北市立建國中學
國立臺灣大學復健醫學系學士
國立成功大學學士後醫學系學士
美國哈佛大學公共衛生學院碩士
經歷：
1991年起擔任成大、新樓醫院總醫師、主治醫師
1994年民進黨提名陳定南省長競選總部「醫師後援會」分會長
1996年當選第三屆國民大會代表
1998年轉戰第四屆立法委員，四連任至2010年，期間多次獲公民監督國會聯盟評鑑、國會記者票選為問政表現第一名
2001年立法院跨黨派「厚生會」會長
2004年美國國務院「全球領袖菁英計畫」訪問學人
2005、2008年立法院民主進步黨黨團幹事長
2010年當選第一屆臺南直轄市市長
2014年連任第二屆臺南直轄市市長
重量推薦
高雄市長 陳菊 │台中市長 林佳龍│桃園市長 鄭文燦 │作家 魚夫 │台南人劇團團長 李維睦
「這本書所描繪的賴清德治理風格，不但是一位行動管理者，總能從大處著眼、小處著手，他解決問題的模式也充滿創意，有著內科醫師般的細緻手法。」——前總統 李登輝
「嚴謹的醫學教育，建構賴清德醫師問診、觀察、研判、下藥、治療、檢核的標準診治模式，將此模式運用在市政處理時，給人清新理性的政治感受。」——國立成功大學校長 黃煌煇
「賴清德是公認的勤政首長，他把官僚體系轉型為服務型政府；他相信現場主義，首創「區里互動座談會」，……從賴市長的每一項政策，可以看出他愛鄉土的深情，這在台灣政界也是少有的。」——成大醫學院臨床醫學教授 韓良誠
「賴市長不搞噱頭的大建設，卻一直擁有市民超高的支持度，也因有足夠的支持度，所以做決定時不必瞻前顧後，能自信的做該做之事。......閱讀本書，從中學習賴市長成功的經驗，應當是我在這本書中最大的收獲。」——台北市長、台大醫學院外科教授 柯文哲
脫下白袍，穿上西裝，他發揮醫學專業訓練，
打破官僚體系的舊慣性，翻轉台灣地方政治。
台南市長賴清德1500天的地方政治經驗分享
深度解碼 賴式風格的堅持、魄力、執行力
「如果和別人一樣，為什麼要我來當市長？」
賴清德，民意支持度超過八成，連續三年施政滿意度高居全國第一的縣市首長。
網友暱稱他為「賴神」，但他說，他只是一個實實在在的人。賴神的意義是「listen」—傾聽各界的聲音。
本書由作者蕭富元貼身採訪賴清德，紀錄他如何用最少資源、最大創意，扭轉地方政治；
又如何以1500天的有感施政，寫下台南傳奇。
書中首度公開，賴清德意外的政治旅程，和他的有感施政經驗分享。
關於賴清德
1959年台北縣(現新北市)萬里礦區出生
學歷：
新北市萬里區萬里國小、萬里國中
臺北市立建國中學
國立臺灣大學復健醫學系學士
國立成功大學學士後醫學系學士
美國哈佛大學公共衛生學院碩士
經歷：
1991年起擔任成大、新樓醫院總醫師、主治醫師
1994年民進黨提名陳定南省長競選總部「醫師後援會」分會長
1996年當選第三屆國民大會代表
1998年轉戰第四屆立法委員，四連任至2010年，期間多次獲公民監督國會聯盟評鑑、國會記者票選為問政表現第一名
2001年立法院跨黨派「厚生會」會長
2004年美國國務院「全球領袖菁英計畫」訪問學人
2005、2008年立法院民主進步黨黨團幹事長
2010年當選第一屆臺南直轄市市長
2014年連任第二屆臺南直轄市市長
重量推薦
高雄市長 陳菊 │台中市長 林佳龍│桃園市長 鄭文燦 │作家 魚夫 │台南人劇團團長 李維睦
「這本書所描繪的賴清德治理風格，不但是一位行動管理者，總能從大處著眼、小處著手，他解決問題的模式也充滿創意，有著內科醫師般的細緻手法。」——前總統 李登輝
「嚴謹的醫學教育，建構賴清德醫師問診、觀察、研判、下藥、治療、檢核的標準診治模式，將此模式運用在市政處理時，給人清新理性的政治感受。」——國立成功大學校長 黃煌煇
「賴清德是公認的勤政首長，他把官僚體系轉型為服務型政府；他相信現場主義，首創「區里互動座談會」，……從賴市長的每一項政策，可以看出他愛鄉土的深情，這在台灣政界也是少有的。」——成大醫學院臨床醫學教授 韓良誠
「賴市長不搞噱頭的大建設，卻一直擁有市民超高的支持度，也因有足夠的支持度，所以做決定時不必瞻前顧後，能自信的做該做之事。......閱讀本書，從中學習賴市長成功的經驗，應當是我在這本書中最大的收獲。」——台北市長、台大醫學院外科教授 柯文哲